Coaching-Übungen für Wachstumsmentalität teams

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wachstumsmentalität teams sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Growth Mindset: Die ehrliche Version
    Ein Growth Mindset, von Carol Dweck, ist die Überzeugung, dass Fähigkeiten durch Anstrengung, Strategie und Lernen entwickelt werden können – im Gegensatz zu einem Fixed Mindset, das Fähigkeit als angeboren und unveränderlich behandelt. Die zugrunde liegende Idee ist stichhaltig, aber ehrlich gesagt: Aktuelle groß angelegte Replikationen und Metaanalysen haben gezeigt, dass Growth-Mindset-Interventionen kleine und inkonsistente Effekte erzeugen, mit Nutzen konzentriert auf bestimmte Gruppen. Es ist ein nützlicher Rahmen, kein Zauberschalter.
  2. Überzeugungswandel mit konkreter Strategie koppeln
    Mindset hilft nur, wenn es an eine bessere Methode gekoppelt ist, nicht nur an Optimismus.
    Growth Mindset: Die ehrliche Version
  3. Deine Fixed-Mindset-Auslöser bemerken
    Fixed-Mindset-Auslöser sind die konkreten Situationen – Kritik, Vergleich, eine große Herausforderung –, die jeden in „ich kann einfach nicht“ kippen lassen, sodass du sie fangen und reagieren statt reflexartig handeln kannst.
    Growth Mindset: Die ehrliche Version
  4. Aus der strategischen Denk-Domäne führen – Informationen aufnehmen und analysieren
    Menschen, die stark im strategischen Denken sind, halten das Team auf das fokussiert, was sein könnte, nicht nur, was ist.
    Stärkenbasierte Führung, praktisch angewendet
  5. Annahmen herausfordern und neues Denken einladen
    Ermutigen Sie Ihr Team aktiv, alte Wege zu hinterfragen und neue Ansätze zu entwickeln.
    Transformationale Führung, praktisch erklärt
  6. Nutzen Sie GROW in kurzen Führungsgesprächen, nicht nur in formellen Coaching-Sitzungen
    Wenden Sie die GROW-Struktur auf 5-minütige Flurgespräche und Einzelgespräch-Check-ins an — nicht nur auf einstündige Coaching-Sitzungen.
    Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen
  7. Prozess loben, nicht angeborene Fähigkeit
    Anerkenne Anstrengung, Strategie und Entscheidungen, statt „du bist so klug“.
    Growth Mindset: Die ehrliche Version
  8. Growth-Edge-Training: An der Grenze der eigenen Fähigkeit üben
    Growth-Edge-Training bedeutet, konsequent knapp jenseits der eigenen Komfortzone zu arbeiten – dort, wo die Herausforderung die aktuelle Fähigkeit leicht übersteigt. Forschung zum Fertigkeitserwerb und zu gezielter Übung stützt das als die effizienteste Lernzone, wenngleich das Finden und Halten dieser Grenze ehrliche Selbsteinschätzung und strukturiertes Feedback erfordert.
  9. Der Scout-Mindset
    Der Scout-Mindset – beschrieben von Julia Galef – ist die Gewohnheit, dass deine Überzeugungen die Realität akkurat abbilden sollen, statt dein Team zu stützen oder dein Ego zu schützen. Er unterscheidet sich vom „Soldaten-Mindset“ dadurch, was dein Denken motiviert: Wahrheitssuche versus Verteidigung. Die Praktiken, die ihn aufbauen, sind theoretisch gut fundiert; direkte kontrollierte Studienevidenz für das gesamte Rahmenwerk ist begrenzt.
  10. Bewusstsein schaffen und Verantwortung gleichzeitig aufbauen
    Helfen Sie der Person, ihre Situation klarer zu sehen, während Sie sie gleichzeitig mit ihrer Eigenverantwortung dafür verbinden.
    Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen

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