Coaching-Übungen für Wie man act wenn Kollege brings ein Säugling zu visit der Büro

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man act wenn Kollege brings ein Säugling zu visit der Büro sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Für die Person da sein, nicht nur für das Ergebnis
    Erkenne an, was im Leben eines Menschen passiert, wenn es ihn sichtbar betrifft – bevor du die Arbeit ansprichst.
    Persönlich kümmern: Das Fundament von Radical Candor
  2. Genius-Kartierung im Onboarding nutzen
    Die Geniusse eines neuen Mitarbeiters früh aufdecken, um seine Rolle um Energie, nicht nur Fähigkeiten, zu gestalten.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  3. Sprechstunden anbieten, um Kollaboration zu konzentrieren
    Bestimme ein bis zwei offene Fenster pro Tag, in denen Kollaborateure dich frei erreichen können, und schütze alles andere.
    Maker- vs. Manager-Zeitplan
  4. Schlechte Reaktionen wiedergutmachen
    Wenn eine Reaktion auf gute Neuigkeiten flach oder destruktiv war, die Gelegenheit zurückhalten und nachholen.
    Aktiv-konstruktives Reagieren, praktisch erklärt
  5. Umgang mit externen Unterbrechungen
    Nutzen Sie das Protokoll informieren–verhandeln–planen–zurückrufen, um den Sprint zu schützen.
    Die Pomodoro-Technik, praktisch angewendet
  6. Der Führung des Kindes während Special Time vollständig folgen
    Lassen Sie das Kind entscheiden, was Sie tun, wie lange Sie dabei bleiben, und wann Sie weitergehen.
    Special Time (Lawrence Cohen — Playful Parenting)
  7. Ihre Theme-Day-Struktur an Mitarbeiter kommunizieren
    Lassen Sie Kollegen wissen, welche Tage für Meetings tabu sind, damit die Struktur nachhaltig ist, nicht geheim.
    Theme Days, praktisch gemacht
  8. Deinen sozialen Kalender bewusst füllen
    Behandle jede Mahlzeit, jeden Kaffee und jede Veranstaltung als Gelegenheit zum Beziehungsaufbau und plane sie entsprechend.
    Never Eat Alone: Ein echtes Netzwerk aufbauen
  9. Special Time planen und als nicht verhandelbar schützen
    Tragen Sie es in den Kalender ein, benennen Sie es, und halten Sie den Termin ein.
    Special Time (Lawrence Cohen — Playful Parenting)
  10. Aufwärtsdelegation (Rückdelegation) widerstehen
    Lass nicht zu, dass die von dir delegierte Aufgabe beim ersten Anzeichen von Schwierigkeiten wieder auf deinem Schreibtisch landet.
    Effektive Delegation, praktisch angewendet

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