Coaching-Übungen für wenn dann Planung in ein neue Job

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn dann Planung in ein neue Job sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
   Wenn-Dann-Pläne (auch Implementierungsabsichten genannt) legen im Voraus fest, wie du auf die konkreten Situationen reagierst, die deine Ziele typischerweise entgleisen lassen: „Wenn Situation X eintritt, dann tue ich Y.“ Eine Metaanalyse von 94 Studien fand einen mittleren bis großen Effekt auf die Zielerreichung — eine der zuverlässigsten Einzeltechniken in der Zielsetzungsforschung.
2. Für Hindernisse mit Bewältigungsplänen planen
   Antizipieren Sie die konkreten Hindernisse, die Ihren Plan am wahrscheinlichsten blockieren, und entscheiden Sie sich vorab für Ihre Reaktion auf jedes.
   Handlungsplanung
3. Bevorstehende Übergangsfenster erkennen und antizipieren
   Behandle nahende Lebensveränderungen als geplante Gelegenheiten zur Gewohnheitsinstallation – plane vor dem Übergang, nicht danach.
   Der Habit-Discontinuity-Effekt
4. Mentales Kontrastieren mit einem Wenn-Dann-Plan kombinieren (MCII)
   Stell dir den Erfolg vor, dann stell dir lebhaft das Kernhindernis vor, dann schreib das Wenn-Dann — die Reihenfolge zählt.
   Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
5. Das Wann und Wo für jede Zielhandlung festlegen
   „Ich werde [Verhalten] um [Zeit] in [Ort] tun“ — Konkretheit schafft einen automatischen Auslöser.
   Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
6. Wenn-dann-Vorsätze für Zielverhalten festlegen
   Lege fest, wann, wo und wie du handeln wirst — nicht nur, ob du es beabsichtigst.
   Hyperbolische Diskontierung — Warum das zukünftige Ich immer den Kürzeren zieht
7. Wann-Wo-Wie-Pläne für jedes Verhaltensziel schreiben
   Legen Sie genau fest, wann, wo und wie Sie handeln werden – nicht nur, was Sie beabsichtigen zu tun.
   Handlungsplanung
8. Die Planungssitzung vom Ausführungstag trennen
   Planen Sie in einer dedizierten Sitzung, nie an dem Tag, an dem Sie beginnen wollen.
   Der Planungsfehlschluss — Warum Ihre Schätzungen immer falsch sind
9. Einen Wenn-Dann-Plan schreiben, der deine Priorität vor Störung schützt
   „Wenn [konkurrierende Anforderung/Ablenkung auftaucht], dann werde ich [delegieren/aufschieben/ablehnen] statt mein Ziel aufzugeben.“
   Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
10. Die Außenperspektive vor der Festlegung auf einen bedeutsamen Plan aufrufen
    Frage vor dem Finalisieren eines Plans oder einer Prognose als ersten Checkpoint: Wie liefen ähnliche Dinge?
    Die Außenperspektive

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