Coaching-Übungen für labels und reality

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für labels und reality sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Unterscheide das Wort von der Sache
    Bemerke, wann du auf die Bezeichnung reagierst statt auf die Realität, auf die sie verweist.
    Die Landkarte ist nicht das Gebiet
  2. Kategorie-Etiketten nutzen, um zu verändern, wie sich Optionen anfühlen
    Ein Lebensmittel als „fettarm“, eine Gebühr als „Wuchergebühr“ oder eine Wahl als „die verantwortungsvolle Option“ zu etikettieren verändert, wie sie wahrgenommen – und gewählt – wird.
    Choice Architecture, praktisch angewendet
  3. Trenne das Selbst von der Selbstgeschichte
    Halte ein Selbstlabel („ich bin ein ängstlicher Mensch“) als Inhalt, den dein Beobachter betrachten kann, nicht als Identität.
    Selbst-als-Kontext (Beobachtendes Selbst), praktisch erklärt
  4. Nutze vorsichtige Benennungssprache ("Es scheint…")
    Eine Benennung, die vorsichtig ist, lädt zur Bestätigung ein; eine, die verkündet, löst Widerspruch aus.
    Emotionen benennen in der Verhandlung, praktisch gemacht
  5. Emotionen benennen in der Verhandlung, praktisch gemacht
    Benennen – zu benennen, was die andere Person zu fühlen scheint, bevor irgendein Argument oder eine Bitte kommt – verringert die emotionale Intensität des Gefühls und lässt die andere Partei sich verstanden fühlen, was ihre Abwehr senkt. Forschung zum Affekt-Benennen (Lieberman et al., 2007) zeigt, dass Gefühle in Worte zu fassen die Amygdala-Aktivität verringert; Chris Voss baute das in die FBI-Geiselverhandlungspraxis ein. Die Technik ist am wirksamsten, wenn die Benennung zutrifft und ohne Urteil erfolgt.
  6. Die Daten von der Erzählung trennen, die Sie darauf aufgebaut haben
    Die rohen Fakten auflisten, dann die Geschichte auflisten, die Sie darüber gelegt haben — und prüfen, ob die Geschichte tatsächlich folgt.
    Der Erzähltrugschluss: Warum wir nicht aufhören können, Geschichten zu erfinden
  7. Bleib still, nachdem du die Benennung ausgesprochen hast
    Die Stille nach einer Benennung ist nicht unangenehm – hier geschieht die Arbeit.
    Emotionen benennen in der Verhandlung, praktisch gemacht
  8. Aktualisiere die Landkarte aus echtem Feedback
    Wenn die Realität deinem Modell widerspricht, revidiere das Modell — nicht deine Beschreibung der Realität.
    Die Landkarte ist nicht das Gebiet
  9. Entkleide Ereignisse ihrer bloßen Natur
    Entferne die auf Ereignisse gelegte Geschichte und sieh, was tatsächlich, schlicht, da ist.
    Der Blick von oben
  10. Fakten explizit von Annahmen trennen
    Sortiere, was du tatsächlich weißt, von dem, was du annimmst, in zwei sichtbaren Spalten.
    Denken in ersten Prinzipien, praktisch umgesetzt

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