Coaching-Übungen für outside options

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für outside options sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Sich bewusst niederlassen
   Eine echte, bindende Entscheidung treffen, statt jede Option für immer offenzuhalten.
   Four Thousand Weeks, praktisch umgesetzt
2. Die Kosten des Offenhaltens von Optionen bepreisen
   Optionalität aufrechtzuerhalten ist nicht kostenlos — sie kostet den Wert, den du durch Festlegung hättest erzielen können.
   Opportunitätskosten-Denken: Was du aufgibst, wenn du wählst
3. Suche nach Entscheidungen mit asymmetrischem Aufwärtspotenzial – großer möglicher Gewinn, kleiner begrenzter Verlust
   Suche Situationen, in denen der schlimmste Fall begrenzt und klein ist, während der beste Fall groß und offen ist.
   Erwartungswert-Denken: Entscheiden unter Unsicherheit
4. Den auf dich angewendeten Rahmen erkennen
   Eine Wahl im entgegengesetzten Rahmen neu beschreiben, um zu sehen, was du wirklich denkst.
   Der Framing-Effekt
5. Optionen generieren — die volle Bandbreite der Möglichkeiten erkunden, bevor man sich festlegt
   Laden Sie die Person ein, so viele Optionen wie möglich zu generieren, bevor eine davon bewertet wird.
   Das GROW-Modell: Coaching-Gespräche, die Menschen wirklich bewegen
6. Ihre echten Maßstäbe erheben, bevor Sie schauen
   Schreiben Sie auf, was ein gutes Ergebnis tatsächlich erfordert, bevor Optionen sichtbar sind.
   Choice Overload, praktisch angewendet
7. Optionen für beiderseitigen Gewinn entwickeln, bevor man wählt
   Mehrere kreative Optionen ohne Verpflichtung generieren, bevor man eine bewertet – der Lösungsraum ist meist größer, als die anfänglichen Positionen andeuten.
   Prinzipiengeleitetes Verhandeln, praktisch umgesetzt
8. Deine Ausschlusskriterien im Voraus definieren
   Entscheide vor der Bewertung von Optionen, was eine davon automatisch ausschließen würde.
   Inversion: Probleme rückwärts lösen
9. Positionen mit Optionalität gegenüber Präzisionspositionen bevorzugen
   Priorisiere in ungewissen Umgebungen Optionen zur Kurswende gegenüber optimierten fixen Positionen.
   Der Ludische Trugschluss: Wenn du das echte Leben mit einem Spiel verwechselst
10. Die Außenperspektive
    Die Außenperspektive, ein Konzept, das Kahneman mit Amos Tversky entwickelte, bedeutet, von den Einzelheiten deiner Situation zurückzutreten und zu fragen: Wie liefen Dinge wie diese in der Vergangenheit normalerweise? Sie korrigiert zuverlässig die Optimismusverzerrung, die in narrativbasierter (Innenperspektive-)Planung eingebaut ist, und die Forschungsbasis — besonders zu Planungs- und Prognosegenauigkeit — ist umfangreich.

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.