Coaching-Übungen für Revise Strategy nicht Ziel

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Revise Strategy nicht Ziel sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Die Strategie überarbeiten, wenn abweichend, nicht das Ziel
    Stockt der Fortschritt, ist der erste Schritt, den Ansatz zu ändern – nicht das Ziel zu senken.
    Zielsetzungstheorie, ganz praktisch
  2. Anti-Ziele jährlich überprüfen und aktualisieren, wenn sich Werte entwickeln
    Anti-Ziele, die auf den Prioritäten deines 28-jährigen Ichs beruhen, können für die deines 38-jährigen Ichs falsch sein – überprüfe sie explizit.
    Anti-Ziele: Erfolg durch das definieren, was du ablehnst
  3. Überprüfe die Ziel-Selbst-Passung in regelmäßigen Abständen
    Während du wächst, werden manche ehemals selbstkongruenten Ziele fehlausgerichtet — überprüfe sie bewusst.
    Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
  4. Vermeidungsziele als Annäherungsziele umformulieren
    „Nicht mehr versagen“ in „X erreichen“ übersetzen, damit das eigene System auf ein Ziel statt eine Bedrohung zielt.
    Annäherungs- vs. Vermeidungsziele
  5. Einen regelmäßigen Review-Rhythmus einhalten
    Wöchentlich einchecken und am Zyklusende bewerten, damit OKRs lebendig bleiben statt vergessen zu werden.
    OKRs für Menschen, nicht nur Unternehmen
  6. Ändere, wofür das System optimiert
    Wenn das Ziel des Systems das Verhalten erzeugt, das du ändern willst, ändere das Ziel.
    Hebelpunkte
  7. Handlungspläne in festem wöchentlichem Rhythmus überprüfen und aktualisieren
    Ein nicht wöchentlich überprüfter Handlungsplan wird abgestanden – regelmäßige Überprüfung hält den Plan zur aktuellen Realität passend.
    Handlungsplanung
  8. Stretch mit einem Zielwert kalibrieren
    Ziele so, dass ~70 % Erreichung ein starkes Ergebnis ist, damit Bequemlichkeit bedeutet, dass du zu niedrig gezielt hast.
    OKRs für Menschen, nicht nur Unternehmen
  9. Psychologische Sicherheit rund um das Verfehlen eines Stretch-Ziels schaffen
    Stretch Goals erzeugen nur dann ehrliche Anstrengung, wenn ein Verfehlen als Information behandelt wird, nicht als Scheitern.
    Stretch Goals: Wann ehrgeizige Ziele helfen und wann sie nach hinten losgehen
  10. Zielfokus unter Widrigkeiten verschieben
    Wenn ein Ergebnisziel mitten im Wettkampf unerreichbar wird, den Fokus explizit auf Prozessziele verschieben.
    Prozess- vs. Ergebnisziele in Sport und Leistung

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