Coaching-Übungen für Ship Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Ship Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Den Prozess teilen, nicht nur das Ergebnis
    Zeigen Sie die Arbeit im Entstehen, um Mitstreiter, Feedback und Zufälligkeiten anzuziehen.
    Steal Like an Artist, praktisch angewendet
  2. Behandle Vollendung als Handwerk, nicht als Ziellinie
    Die letzten 20 % eines Projekts — Fertigstellen und Veröffentlichen — sind eine eigene Fähigkeit, die geübt werden muss.
    The Creative Act: Rick Rubins Ansatz zum Schaffen
  3. Projektphasen genius-passenden Personen zuweisen
    Leiten Sie frühe Ideenfindung an Wonder-/Invention-Geniusse und Umsetzungsphasen an Tenacity-Geniusse.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  4. Zeit für selbstgesteuerte Arbeit einplanen
    Reserviere geschützte Zeit, um selbst gewählte Projekte zu verfolgen, so wie es innovative Teams tun.
    Drive: Autonomie, Meisterschaft und Sinn
  5. Lagere private und geschäftliche Aufgaben mit einer virtuellen Assistenz aus
    Gib jede wiederkehrende Aufgabe, die ein schriftlicher Prozess beschreiben kann, an eine qualifizierte Assistenz ab.
    Lifestyle Design, praktisch umgesetzt
  6. Definiere dein Territorium: Wo kreative Arbeit hingehört
    Benenne den konkreten Raum, die Zeit und die Bedingungen, die dein kreatives Arbeitsterritorium ausmachen, und verteidige sie.
    Die Kunst des Krieges gegen dich selbst, praktisch angewandt
  7. Die Untiefen leeren
    Begrenze und bündele geringwertige, seichte Arbeit aggressiv, damit sie Deep Work nicht verdrängt.
    Deep Work, praktisch gemacht
  8. Jedem Wochentag ein Thema zuweisen
    Entscheiden Sie im Voraus, für welchen Arbeitstyp jeder Wochentag ist, und schützen Sie diese Zuweisungen.
    Theme Days, praktisch gemacht
  9. Die Aufgabe zur Person passend zuordnen
    Delegiere basierend auf der Passung zwischen den Anforderungen der Aufgabe und den Fähigkeiten, Entwicklungsbedürfnissen und Kapazitäten der Person.
    Effektive Delegation, praktisch angewendet
  10. Substituieren
    Frage: Welche Komponente, welches Material, welche Person, welcher Prozess oder welche Regel könnte gegen etwas anderes ausgetauscht werden?
    SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik

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