Coaching-Übungen für Someday Maybe Gtd

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Someday Maybe Gtd sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Getting Things Done (GTD), praktisch gemacht
    David Allens GTD führt jede Verpflichtung durch fünf Schritte – erfassen, klären, organisieren, reflektieren und ausführen –, sodass nichts im Kopf lebt und du immer die nächste physische Handlung kennst. Die Kerneinsicht, dass unerledigte Aufgaben, die im Gedächtnis gehalten werden, anhaltende mentale Last erzeugen, wird durch kognitive Forschung gestützt; GTD selbst ist ein kohärentes Praktikersystem, kein einzeln getestetes Protokoll.
  2. Die Irgendwann/Vielleicht-Liste überprüfen, um zu entscheiden, was aktiviert wird
    Schauen Sie auf Ihre Irgendwann/Vielleicht-Liste und entscheiden Sie, ob etwas bereit ist, ein aktives Projekt zu werden.
    Der GTD-Wochenrückblick
  3. Handlungen nach GTD-Kontext organisieren
    In GTD ist ein Kontext, wo, womit oder mit wem eine nächste Handlung erledigt werden kann – gruppiere deine Handlungen nach Kontext, damit du immer nur siehst, was du gerade tun kannst.
    Getting Things Done (GTD), praktisch gemacht
  4. Die Irgendwann-Liste
    Eine Irgendwann-Liste (populär gemacht durch David Allens Getting-Things-Done-Rahmen und verbreitet in Lebensgestaltungspraxis) ist ein vertrauensvoller Ort, um wertvolle Ideen, Projekte und Wünsche zu parken, die jetzt nicht umsetzbar sind, ohne sie zu verlieren oder mentalen Arbeitsspeicher zu belegen. Ihr Wert hängt vollständig davon ab, dass die Reviews regelmäßig genug stattfinden, damit man der Liste vertraut, und ehrlich genug sind, dass sie aktuell bleibt. Es gibt begrenzte formale Forschung zu diesem spezifischen Werkzeug, aber der zugrunde liegende Erfassungs-und-Klärungs-Mechanismus ist konsistent mit Forschung zu kognitiver Auslagerung.
  5. Die Zwei-Minuten-Regel
    Wenn eine geklärte Handlung unter zwei Minuten dauert, erledige sie jetzt, statt sie nachzuverfolgen.
    Getting Things Done (GTD), praktisch gemacht
  6. Ausführen: Arbeit aus klarem Kopf wählen
    Mit allem erfasst und geklärt, wähle, was jetzt zu tun ist, und tue es voll präsent.
    Getting Things Done (GTD), praktisch gemacht
  7. Der GTD-Wochenrückblick
    Der GTD-Wochenrückblick ist eine strukturierte 1- bis 2-stündige Praxis, die David Allen in Getting Things Done empfiehlt, und läuft als Checkliste in drei Phasen ab: Klarheit schaffen (jeden Posteingang leeren und einen Gedanken-Rundumschlag machen), Aktualität herstellen (alle aktiven Projekte, nächste Schritte und Ihren Kalender überprüfen) und Kreativität zulassen (Irgendwann/Vielleicht-Liste und die höheren Horizonte überprüfen) – danach erreichen Sie, was Allen "Geist wie Wasser" nennt. Die Evidenz, dass der vollständige Rückblick Ergebnisse verbessert, ist größtenteils praktikerberichtet; die zugrunde liegenden Komponenten – externe Erfassungssysteme, Projektebenen-Rückblicke und Ergebnisklärung – stehen im Einklang mit Forschung zu kognitiver Entlastung und Selbstregulation.
  8. Zen To Done (ZTD), praktisch erklärt
    Zen To Done (ZTD) ist Leo Babautas bewusst vereinfachte Alternative zu David Allens Getting Things Done (GTD). Der zentrale Unterschied: GTD verlangt, ein vollständiges mehrteiliges System zu installieren — Kontexte, aufwendige Ablage, wöchentliche Überprüfungen vieler Listen — alles auf einmal, während ZTD nur GTDs Kernbewegungen beibehält (alles erfassen, den nächsten Schritt definieren) und zwei Dinge hinzufügt, die GTD fehlen — eine Gewohnheit-für-Gewohnheit-Einführung, sodass Sie eine Praxis nach der anderen installieren statt das gesamte System auf einmal, sowie einen täglichen Fokus auf eine kleine Anzahl wichtigster Aufgaben (MITs) statt reaktiv von einer langen Liste zu arbeiten. Kurz gesagt: GTD ist umfassend und kann aufwendig durchzuhalten sein; ZTD ist GTDs Essenz plus eine Schicht aus Einfachheit und Gewohnheitsbildung für Menschen, denen vollständiges GTD zu schwerfällig war.
  9. Die Irgendwann-Liste vor Kontamination durch aktuelle Arbeit schützen
    Die Irgendwann-Liste verliert ihren Wert, wenn sie sich mit aktuellen Aufgaben füllt, die in dein aktives Projektsystem gehören.
    Die Irgendwann-Liste
  10. Jeden Punkt zu einer konkreten nächsten Handlung klären
    Entscheide für jeden erfassten Punkt, was er ist und die unmittelbar nächste physische Handlung.
    Getting Things Done (GTD), praktisch gemacht

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