Coaching-Übungen für Lernumgebung variieren für besseres Lernen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Lernumgebung variieren für besseres Lernen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Dieselbe Fertigkeit in verschiedenen physischen und sozialen Kontexten üben
    Variiere die Umgebung, die Tageszeit oder das soziale Umfeld deines Übens, damit die Fertigkeit nicht an einen einzigen Kontext gebunden bleibt.
    Contextual Interference: Warum abwechslungsreiches Üben blockweise Wiederholung schlägt
  2. Contextual Interference: Warum abwechslungsreiches Üben blockweise Wiederholung schlägt
    Contextual Interference ist die Leistungsstörung, die entsteht, wenn mehrere Fertigkeiten in abwechselnder oder verschachtelter Reihenfolge geübt werden statt eine Fertigkeit in einem wiederholten Block. Es ist ein Befund aus der motorischen Lernforschung, zuerst von William Battig berichtet und von Robert Bjork und Kollegen erweitert: hohe Contextual Interference – zufälliges Üben – erzeugt während des Erwerbs sichtbar schlechtere Leistung als blockweises Üben mit geringer Interferenz, produziert aber durchweg bessere Retention und Transfer bei verzögerten Tests. Diese Umkehrung ist der ganze Punkt, und sie macht den Effekt kontraintuitiv: Die Übungsbedingung, die in der Sitzung am besten aussieht, ist oft die, die am wenigsten lehrt. Bjork nennt die Schwierigkeit eine erwünschte Schwierigkeit. Die beiden Bedingungen werden meist als blockweises Üben (AAA BBB CCC) versus zufälliges Üben (ABC BCA CAB) beschrieben. Die Interferenz ist der Mechanismus, nicht das Hindernis – auch wenn die Größe des Vorteils mit dem Fertigkeitsniveau der lernenden Person und der Ähnlichkeit der Aufgaben variiert.
  3. Führe Variabilität ein, sobald grundlegende Schemata gebildet sind
    Variiere die Oberflächenmerkmale von Aufgaben, sobald die Tiefenstruktur gelernt ist, um übertragbares Wissen aufzubauen.
    Der Expertise-Umkehr-Effekt: Wenn Hilfe schadet
  4. Situiertes Üben in authentischen Kontexten
    Üben Sie die Fähigkeit in dem realen Kontext, in dem sie letztlich eingesetzt wird.
    Kognitive Lehre: Lernen, indem man Denken sichtbar macht
  5. Mehrere unterschiedliche Beispiele nutzen, um die wahre Form des Konzepts zu erfassen
    Drei verschiedene Beispiele zeigen, was ein einzelnes verbirgt – die Grenzen des Konzepts.
    Konkrete Beispiele: Wie abstrakte Ideen haften bleiben
  6. Die Schwierigkeit variierter Übung hinzufügen
    Ändere Kontext, Beispiele und Bedingungen, statt identische Wiederholungen zu drillen.
    Wünschenswerte Schwierigkeiten: Wenn schwerer besseres Lernen bedeutet
  7. Kodierungsvariabilität zur Reduktion der JOL-Inflation
    Material in verschiedenen Kontexten lernen, um der vertrautheitsbasierten Aufblähung von JOLs entgegenzuwirken.
    Lernurteile: Warum du falsch einschätzt, was du gelernt hast
  8. Selbst-als-Kontext (Beobachtendes Selbst), praktisch erklärt
    Selbst-als-Kontext ist ein ACT-Konzept, entwickelt von Steven Hayes, das das stabile „Du, das bemerkt“ von den Gedanken, Gefühlen und Geschichten unterscheidet, die durch deinen Kopf ziehen. Es zu üben reduziert die Bedrohung durch schmerzhafte Selbstgeschichten, indem es die Identität von dem verschiebt, was du denkst und fühlst, hin zu der Perspektive, die es beobachtet. Innerhalb von ACT ist die Unterstützung theoretisch stark; direkte experimentelle Isolierung dieses Prozesses ist begrenzter als für Defusion oder Akzeptanz.
  9. Mehrere variierte Beispiele desselben Prinzips studieren, bevor man verallgemeinert
    Beispiele zu vergleichen, die ein tiefes Prinzip teilen, sich aber in Oberflächenmerkmalen unterscheiden, baut übertragbares Wissen schneller auf als die Wiederholung ähnlicher Beispiele.
    Der Effekt der Musterbeispiele: Schneller lernen durch das Studium von Lösungen
  10. High-Context- und Low-Context-Kommunikation
    Edward Halls High-Context/Low-Context-Modell beschreibt zwei Pole darin, wie Kulturen und Einzelpersonen Bedeutung kodieren. Low-Context-Kommunikation verlässt sich auf explizite, wörtliche Aussagen; die Bedeutung liegt in der Nachricht selbst. High-Context-Kommunikation verlässt sich auf gemeinsamen Hintergrund, Beziehung und Andeutung; die Bedeutung liegt im Kontext um die Nachricht herum. Eine Nichtübereinstimmung dieser Stile – häufig in interkulturellen und gemischten Teams – erzeugt Missverständnisse, die keine Seite dem Stil zuschreibt, was die Klärung erschwert.

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