Coaching-Übungen für Superordinate Ziel

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Superordinate Ziel sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Eine dreistufige Zielhierarchie aufbauen
    Ergebnisziele (Richtung), Leistungsziele (Benchmarks) und Prozessziele (Fokus von Moment zu Moment) in einer einzigen Struktur stapeln.
    Prozess- vs. Ergebnisziele in Sport und Leistung
  2. Ordne Anstrengung unter einem übergeordneten Ziel
    Ordne deine Alltagsziele als Hierarchie an, die einem übergeordneten Ziel dient.
    Grit: Leidenschaft und Ausdauer, ehrlich betrachtet
  3. Dein Wildly Important Goal (WIG) definieren
    Wähle das eine Ziel, bei dem Durchbruchsergebnisse am wichtigsten sind – und fokussiere dort unnachgiebig.
    Die 4 Disziplinen der Umsetzung (4DX)
  4. Multifinale Mittel gestalten – Aktivitäten, die mehreren Zielen zugleich dienen
    Aktivitäten, die mehrere Ziele voranbringen, fühlen sich energetisierender an und werden eher begonnen.
    Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
  5. Eine Zielhierarchie vom fernen Ziel zum nahen Schritt aufbauen
    Die unmittelbare Tagesaufgabe mit dem langfristigen Ziel verknüpfen, damit sich Anstrengung an der kleinen Sache lohnend anfühlt.
    Zielsetzungstheorie, ganz praktisch
  6. Cover and Move (Teamarbeit statt Silos)
    Jedes Team und jede Abteilung existiert, um die anderen zur selben Mission zu unterstützen, nicht um lokal zu gewinnen.
    Extreme Ownership, praktisch angewendet
  7. Das Zielnetzwerk ausbalancieren, um Dominanz eines einzelnen Ziels zu verhindern
    Ein von einem einzigen hochprioritären Ziel dominiertes Netzwerk hungert alle anderen nach Aufmerksamkeit und Ressourcen aus.
    Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
  8. Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
    Arie Kruglanskis Zielsystemtheorie schlägt vor, dass Ziele und die Mittel zu ihrer Erreichung im Kopf ein assoziatives Netzwerk bilden, in dem jedes Element mit anderen verknüpft ist. Kann ein einzelnes Mittel mehreren Zielen dienen (Multifinalität), wird Motivation verstärkt; konkurrieren Ziele um dasselbe Mittel oder dieselbe Zeit (Zielkonflikt), kann das Verfolgen des einen die Motivation für ein anderes unterdrücken oder auslöschen. Die Theorie ist konzeptionell gut entwickelt, mit einem Fundus stützender experimenteller Forschung.
  9. Die Zielhierarchie überprüfen, um sicherzustellen, dass niedrigere Ziele höheren dienen
    Wenn Tagesaufgaben von Werten abgekoppelt sind, verschwindet Motivation rätselhaft – die Hierarchielücke schließen.
    Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
  10. Schütze dein Autonomiegefühl während der Verfolgung des Ziels
    Halte das Ziel dein eigenes, auch wenn ein Coach, Chef oder Partner daran beteiligt ist.
    Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet

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