Coaching-Übungen für Vergleich Trap mit mein Team

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Vergleich Trap mit mein Team sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Die Vergleichsfalle
    Die Theorie des sozialen Vergleichs (Leon Festinger) zeigt, dass Menschen sich automatisch mit anderen vergleichen — ein Prozess, der das Überleben geprägt hat, aber heute routinemäßig die Selbsteinschätzung verzerrt. Aufwärtsvergleich mit Menschen, die weiter vorne sind, senkt zuverlässig Stimmung und Selbstvertrauen; die folgenden Praktiken lenken diesen automatischen Prozess um, statt ihn zu unterdrücken.
  2. Nutze Abwärtsvergleich mit Bedacht
    Vergleiche dich gelegentlich — nicht ständig — mit denen, die größere Schwierigkeiten haben, um Perspektive wiederherzustellen, ohne herablassend zu werden.
    Die Vergleichsfalle
  3. Kuratiere deinen Vergleichspool bewusst
    Wähle, mit wem du dich regelmäßig vergleichst — Gleichgesinnte in ähnlichem Stadium, nicht Ausreißer an der Spitze.
    Die Vergleichsfalle
  4. Kartiere und begrenze deine Vergleichsauslöser
    Identifiziere die konkreten Kontexte, die zuverlässig Aufwärtsvergleich auslösen, und reduziere deine Exposition ihnen gegenüber bewusst.
    Die Vergleichsfalle
  5. Wechsle zum zeitlichen Selbstvergleich
    Vergleiche dein jetziges Ich mit deinem früheren Ich, nicht mit anderen — der einzige Vergleich, der echten Fortschritt misst.
    Die Vergleichsfalle
  6. Vergleich von anderen zum eigenen früheren Selbst umlenken
    Das heutige Selbst bewusst mit dem Selbst von vor einem Jahr vergleichen — ein Vergleich mit einer festen, bekannten Grundlinie.
    Sozialer Vergleich online: Was die Forschung tatsächlich zeigt
  7. Aufwärtsvergleiche als Information umdeuten, nicht als Defizite
    Bemerken Sie, wenn Sie weniger haben als jemand anders, und lenken Sie stattdessen zu Ihrer eigenen Entwicklung um.
    Das hedonische Laufband, praktisch angewendet
  8. Wende den Doppelstandard-Check an: Würde ich diese Argumentation akzeptieren, wenn sie in die andere Richtung zeigte?
    Prüfe, ob du die Argumente deines Teams an einer niedrigeren Latte misst als die der Gegenseite.
    Der Scout-Mindset
  9. Kalibriere deinen Vergleichspool bewusst neu
    Vergleiche deine Fähigkeit bewusst mit deinem früheren Selbst, nicht mit Gleichaltrigen auf dem Höhepunkt ihrer Lernkurve.
    Die Selbstvertrauen-Kompetenz-Schleife
  10. Sich um kollektive Ergebnisse ausrichten, nicht individuellen Status
    Teams scheitern, wenn Mitglieder ihre eigene Sichtbarkeit oder den Erfolg ihrer Abteilung über das gemeinsame Ziel stellen.
    Die fünf Dysfunktionen eines Teams, praktisch erklärt

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