Coaching-Übungen für Envelope System mit mein Team

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Envelope System mit mein Team sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Das Umschlagsystem, praktisch umgesetzt
   Das Umschlagsystem teilt einen festen Geldbetrag in physische (oder digitale) Umschläge für jede Ausgabenkategorie auf; ist der Umschlag leer, stoppen die Ausgaben in dieser Kategorie. Es funktioniert, indem es Budgetgrenzen greifbar, sichtbar und endlich macht und die kognitive Distanz beseitigt, die digitales Ausgeben so leicht überziehbar macht. Die Belege sind größtenteils beobachtend und von Praktikern berichtet, doch der zugrunde liegende Mechanismus — das psychologische Gewicht physischen Geldes — wird durch verhaltensökonomische Forschung gestützt.
2. Digitale Umschläge: Umschlagbudgetierung ohne Bargeld
   Digitale Umschläge setzen die Umschlag-Budgetmethode in Bank-Unterkonten oder einer App um und geben jeder Kategorie ihre eigene harte Grenze, ohne Bargeld mitzuführen.
   Das Umschlagsystem, praktisch umgesetzt
3. Überprüfen Sie jeden Umschlag am Ende der Periode, bevor Sie neu befüllen
   Verbringen Sie vor dem Wiederauffüllen der Umschläge am Zahltag 10 Minuten damit, zu überprüfen, was jeder darüber verraten hat, wohin Ihr Geld tatsächlich geflossen ist.
   Das Umschlagsystem, praktisch umgesetzt
4. Die Erschöpfungspause: Wenn der Umschlag leer ist, innehalten und prüfen, bevor Sie leihen
   Wenn eine Kategorie-Umschlag leer wird, behandeln Sie die Leere als Information — nicht als Notfall, den Sie durch Leihen aus einem anderen Umschlag lösen müssen.
   Das Umschlagsystem, praktisch umgesetzt
5. Sich um kollektive Ergebnisse ausrichten, nicht individuellen Status
   Teams scheitern, wenn Mitglieder ihre eigene Sichtbarkeit oder den Erfolg ihrer Abteilung über das gemeinsame Ziel stellen.
   Die fünf Dysfunktionen eines Teams, praktisch erklärt
6. Nutze das Johari-Fenster im Team
   Wende das Fenster auf Teamebene an, um gemeinsames Verständnis zu verbessern und blinde Flecken zwischen Mitgliedern zu verringern.
   Das Johari-Fenster
7. Bestimmen Sie eine Kategorie für einen Monat als Null
   Wählen Sie eine Ausgabenkategorie und legen Sie einen Monat lang nichts in ihren Umschlag — das Fehlen eines Budgets macht das Verhalten sichtbar, nicht den Betrag.
   Das Umschlagsystem, praktisch umgesetzt
8. Die Genius-Abdeckung Ihres Teams kartieren
   Prüfen Sie, ob alle sechs Aktivitäten von jemandem abgedeckt sind, der sie energetisierend findet.
   Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
9. Cover and Move (Teamarbeit statt Silos)
   Jedes Team und jede Abteilung existiert, um die anderen zur selben Mission zu unterstützen, nicht um lokal zu gewinnen.
   Extreme Ownership, praktisch angewendet
10. Wichtige, nicht dringende Arbeit als Team-Verpflichtung schützen
    Plane Q2-Arbeit in einem geteilten Kalender, damit dringende Aufgaben sie nicht standardmäßig beanspruchen können.
    Die Eisenhower-Matrix für Teams

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.