Coaching-Übungen für Die gute Leben: Lektionen aus der Harvard-Studie im neuen Job

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Die gute Leben: Lektionen aus der Harvard-Studie im neuen Job sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Das gute Leben: Erkenntnisse aus der Harvard-Studie
    Die Harvard Study of Adult Development – die längste Längsschnittstudie zum Erwachsenenleben, heute geleitet von Robert Waldinger – fand, dass der stärkste Prädiktor für langfristige Gesundheit und Glück die Qualität unserer Beziehungen ist, nicht Reichtum oder Ruhm. Es ist echte, jahrzehntelange Forschung, aber sie ist beobachtend: Sie zeigt, dass Beziehungen und Wohlbefinden sich gemeinsam bewegen, was ein starker, aber kein reiner Kausalitätsbeweis ist.
  2. In Menschen statt Status investieren
    Richten Sie diskretionäre Zeit und Energie auf Beziehungen, nicht nur Karriere und Erwerb.
    Das gute Leben: Erkenntnisse aus der Harvard-Studie
  3. Bevorstehende Übergangsfenster erkennen und antizipieren
    Behandle nahende Lebensveränderungen als geplante Gelegenheiten zur Gewohnheitsinstallation – plane vor dem Übergang, nicht danach.
    Der Habit-Discontinuity-Effekt
  4. Echte Neugier für andere
    Stellen Sie echte Fragen und hören Sie zu, statt darauf zu warten, selbst zu sprechen.
    Das gute Leben: Erkenntnisse aus der Harvard-Studie
  5. In das investieren, was laut Forschung den Sollwert bewegt
    Priorisieren Sie Beziehungen, Autonomie und Sinn – die drei Faktoren, die am zuverlässigsten mit dauerhaften Wohlbefindensgewinnen in Verbindung stehen.
    Das hedonische Laufband, praktisch angewendet
  6. Echtes Wachstum von positiven Illusionen unterscheiden
    Lernen Sie, den Unterschied zwischen echten Vorteilen, die Ihre Lebensweise verändert haben, und bequemen Geschichten zu erkennen, die Sie davor schützen, den Verlust wirklich zu verarbeiten.
    Benefit-Finding in schweren Zeiten, praktisch angewendet
  7. Menschen einstellen, die das Warum teilen, nicht nur die Fähigkeiten
    Fähigkeiten kann man lernen; geteilte Überzeugung nicht — beim Einstellen auf Warum-Ausrichtung zu filtern ist der wirkungsvollste Kulturzug.
    Start With Why: Führen durch Zweck
  8. Schwere Zeiten die eigenen Prioritäten neu ordnen lassen
    Die durch schwere Zeiten gewonnene Klarheit nutzen, um dauerhaft neu zu gewichten, was wirklich zählt.
    Benefit-Finding: Sinn und Wachstum in schweren Zeiten erkennen
  9. Soziale Übergänge nutzen, um die Normen um dein Verhalten zu ändern
    Wenn sich deine soziale Gruppe ändert, nutze den Übergang, um die Verhaltensnormen der neuen Gruppe anzunehmen, statt alte fortzuführen.
    Der Habit-Discontinuity-Effekt
  10. Genius-Kartierung im Onboarding nutzen
    Die Geniusse eines neuen Mitarbeiters früh aufdecken, um seine Rolle um Energie, nicht nur Fähigkeiten, zu gestalten.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)

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