Coaching-Übungen für Medici Wirkung Innovation bei Intersection bei Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Medici Wirkung Innovation bei Intersection bei Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
    Frans Johanssons Medici-Effekt besagt, dass die originellsten Innovationen an der "Schnittstelle" entstehen — dort, wo Konzepte aus verschiedenen Disziplinen, Kulturen oder Bereichen aufeinandertreffen und sich auf unerwartete Weise verbinden. Das Modell steht im Einklang mit Forschung zu analogem Denken und dem Wert vielfältiger Wissensnetzwerke für kreative Leistung; das Buch selbst ist eher eine Praktiker-Synthese als eine Forschungsstudie.
  2. Baue bewusst ein vielfältiges Netzwerk auf
    Verbinde dich mit Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen, Kulturen und Funktionen — nicht primär mit Menschen, die tun, was du tust.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  3. Absichtliches Überschreiten von Fachgrenzen
    Studiere regelmäßig ein Feld völlig außerhalb deines Bereichs und frage, was es deinem beibringen könnte.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  4. Durchbrich assoziative Barrieren durch Zufall
    Bringe zufällige Reize — Wörter, Objekte, Bilder — in deine Problemlösungssitzungen ein und erzwinge Verbindungen.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  5. Führe kostengünstige Experimente mit interdisziplinären Ideen durch
    Teste fachübergreifende Ideen schnell und günstig, bevor du voll in sie investierst.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  6. Ein flüssiges Netzwerk aufbauen: Dich Menschen am Rand verschiedener Felder aussetzen
    Suche Gespräche und Umgebungen, in denen Ideen aus angrenzenden Feldern in der Luft liegen – die meisten guten Ideen sind Kollisionen, keine Erfindungen.
    Das Angrenzend-Mögliche, praktisch erklärt
  7. Maximiere die Ideenmenge, bevor du bewertest
    Setze ein explizites Mengenziel — erzeuge mindestens 20 Ideen, bevor du eine davon prüfst.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  8. Bewusst die Fläche für Serendipität vergrößern
    Serendipität ist kein Glück – sie geschieht, wenn man sich vielfältigen, unverbundenen Einflüssen aussetzt und unerwartete Verbindungen bemerkt.
    Zielfreies Leben: Wenn der Prozess wichtiger ist als das Ziel
  9. Hoher Hebelpunkt: Bedeutung, und wie du deinen findest
    Ein hoher Hebelpunkt ist, in Donella Meadows’ Sinn, eine Stelle in einem System, an der eine kleine Veränderung eine große Wirkung erzeugt – selten die naheliegende Stelle.
    Systemdenken für persönliche Produktivität
  10. Projektphasen genius-passenden Personen zuweisen
    Leiten Sie frühe Ideenfindung an Wonder-/Invention-Geniusse und Umsetzungsphasen an Tenacity-Geniusse.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)

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