Coaching-Übungen für Denken in Bets während ein groß Veränderung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Denken in Bets während ein groß Veränderung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Thinking in Bets
    Annie Dukes Thinking-in-Bets-Rahmen behandelt Entscheidungen als Wetten mit ungewissen Ausgängen und trennt die Qualität der Entscheidung von der Qualität des Ergebnisses. Die meisten echten Entscheidungen beinhalten unvollständige Information, sodass gute Entscheidungsfindung um Prozess und Wahrscheinlichkeit geht, nicht darum, jedes Mal recht zu haben. Die Kernfähigkeit ist, Entscheidungen anhand der zum Zeitpunkt verfügbaren Information zu bewerten, nicht danach, wie sie ausgingen.
  2. Übersetze Überzeugungen in Wetten, um deine wahre Zuversicht zu enthüllen
    Würdest du 100 $ zu gleichen Chancen auf diese Überzeugung setzen? Die Antwort offenbart oft die Lücke zwischen behaupteter und tatsächlicher Zuversicht.
    Bayesianisches Denken: Wie man Überzeugungen rational aktualisiert
  3. Die Außenperspektive prüfen, bevor Sie der Innenperspektive vertrauen
    Fragen Sie, wie ähnliche Situationen verlaufen sind, bevor Sie Ihrer Geschichte über diese spezifische Situation vertrauen.
    Thinking in Bets
  4. Ein Premortem vor der Verpflichtung durchführen
    Stellen Sie sich vor, die Entscheidung sei bereits gescheitert – fragen Sie dann warum.
    Thinking in Bets
  5. Überzeugungen explizit aktualisieren, wenn neue Information eintrifft
    Behandeln Sie neue Information als Grund, eine revidierte Wahrscheinlichkeit anzugeben, nicht als Bestätigung der alten.
    Thinking in Bets
  6. Prüfen, ob die Regeln deines Bereichs wirklich stabil sind
    Bevor du ein Wahrscheinlichkeitsmodell anwendest, frage, ob sich die Regeln, die Ergebnisse steuern, mitten im Spiel ändern könnten.
    Der Ludische Trugschluss: Wenn du das echte Leben mit einem Spiel verwechselst
  7. Akzeptiere Entscheidungen mit positivem EV, auch wenn sie sich unangenehm anfühlen
    Ist der Erwartungswert eindeutig positiv, triff die Entscheidung – selbst wenn die meisten einzelnen Ergebnisse Verluste sind.
    Erwartungswert-Denken: Entscheiden unter Unsicherheit
  8. Setze Einsätze auf deine Überzeugungen – auch nur hypothetisch
    Frage: „Würde ich darauf wetten?“, um echte von performter Konfidenz zu trennen.
    Der Scout-Mindset
  9. In Wahrscheinlichkeiten denken, nicht in Gewissheiten
    Ersetzen Sie "Ich denke, das wird passieren" durch "Ich denke, es gibt eine 70%-Chance, dass das passiert."
    Thinking in Bets
  10. Kleine Wetten eingehen, um Mehrdeutigkeit in Daten zu verwandeln
    Ersetze Lähmung durch günstige Experimente, die lokale Evidenz erzeugen und Unsicherheit schrittweise reduzieren.
    Mehrdeutigkeitsaversion — Warum unbekannte Chancen sich schlechter anfühlen als schlechte Chancen

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