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Coaching-Übungen für Three Circles Hedgehog

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Three Circles Hedgehog sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Das Igel-Prinzip
    Das Igel-Prinzip ist die Idee, dass dauerhafte Exzellenz aus dem Fokus auf die Schnittmenge dreier Kreise entsteht: worin Sie weltklasse werden können, was Ihren wirtschaftlichen Motor antreibt, und wofür Sie tiefe Leidenschaft empfinden. Jim Collins führte es in Good to Great ein und benannte es nach Isaiah Berlins Fuchs-Igel-Unterscheidung – der Igel kennt eine große Sache. Es ist ein strategisches Framework, das aus der systematischen Untersuchung leistungsstarker Unternehmen abgeleitet wurde; seine Anwendung auf individuellen Sinn ist weit verbreitet, aber die Evidenzbasis ist organisational, nicht individuell.
  2. Ihre drei Kreise ehrlich abbilden
    Beantworten Sie jeden Kreis – Leidenschaft, Bestleistung, wirtschaftlicher Motor – getrennt, bevor Sie nach der Schnittmenge suchen.
    Das Igel-Prinzip
  3. Verpflichtungen außerhalb der Schnittmenge rigoros beschneiden
    Sobald die Schnittmenge sichtbar ist, sagen Sie Nein zu Gelegenheiten – auch guten –, die außerhalb liegen.
    Das Igel-Prinzip
  4. Den Igel als iterierende Hypothese behandeln
    Schreiben Sie Ihre beste aktuelle Schnittmenge als testbare Hypothese auf und aktualisieren Sie sie, wenn neue Information eintrifft.
    Das Igel-Prinzip
  5. Igel-Konzept: Good to Greats drei Kreise
    Jim Collins’ Igel-Konzept ist die Schnittmenge dessen, worin du am besten sein kannst, was deinen wirtschaftlichen Motor antreibt, und wofür du wirklich brennst.
    Level-5-Führung: Demut und Wille in großen Führungspersönlichkeiten
  6. Eine Mitte gestalten, die den Zweck des Kreises trägt
    Ein geteiltes Objekt im Zentrum des Kreises versinnbildlicht die gemeinsame Absicht der Gruppe.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)
  7. Kompetenzkreis
    Warren Buffetts und Charlie Mungers Kompetenzkreis ist die Idee, dass jeder Mensch einen Bereich hat, in dem sein Wissen wirklich tief ist, und dass die hochwertigsten Entscheidungen daher kommen, in diesem Bereich zu bleiben — oder klar zu wissen, wann man ihn verlassen hat. Das Schwierige ist nicht, den Kreis zu identifizieren, sondern seine Größe genau einzuschätzen.
  8. Sich zum langen Spiel verpflichten, das der Igel erfordert
    Erwarten Sie, dass die Schnittmenge Jahre braucht, um vollständig bewohnt zu werden – und schützen Sie sie vor Dringlichkeit und kurzfristigem Druck.
    Das Igel-Prinzip
  9. Check-in- und Check-out-Runden nutzen, um die ganze Person zu würdigen
    Jeder Kreis öffnet mit einem persönlichen Check-in und schließt mit einem Check-out — schafft einen Rahmen mit Anfang und Ende.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)
  10. Den Redegegenstand nutzen, um gleiche Stimme durchzusetzen
    Nur die Person, die den Redegegenstand hält, spricht — alle anderen hören zu.
    Der Kreisprozess (Kay Pranis)

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