Coaching-Übungen für Werte und Verhalten Gap

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Werte und Verhalten Gap sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Bewerte deine aktuelle Position in jedem Bereich
    Markiere auf der Zielscheibe jedes Bereichs, wie eng dein jüngstes Verhalten dem Wert entsprach – ehrlich.
    Werte-Zielscheibe, praktisch gemacht
  2. Audit gelebter Werte: Wie sehr lebst du deine Werte tatsächlich?
    Bewerte sowohl, wie wichtig jeder Wert ist, als auch, wie konsistent du ihn gelebt hast – die Lücke zeigt, worauf du dich fokussieren solltest.
    Werteorientiertes Handeln (ACT), praktisch gemacht
  3. Der Werte-Verhaltens-Lückencheck
    Prüfe die letzte Woche: Welche deiner Top-Werte haben deine tatsächlichen Entscheidungen geehrt?
    Werte-Kartensortierung
  4. Handlung gegen erklärte Werte prüfen – die Ausrichtungsrückschau
    Vergleiche einmal pro Woche deine erklärten Werte mit deinen tatsächlichen Entscheidungen und benenne die Lücke ehrlich.
    Die Pythagoreische Abendrückschau
  5. Die erwarteten Werte vorleben (idealisierter Einfluss)
    Werden Sie ein lebendiges Beispiel für die Werte, die Ihr Team halten soll.
    Transformationale Führung, praktisch erklärt
  6. Bei Werten bleiben: konsistent mit dem handeln, was dir wirklich wichtig ist
    Prüfe vor einem Kompromiss, ob er einem Kernwert widerspricht – und halte stand, wenn dem so ist.
    FAST: DBTs Fähigkeit für Selbstachtung in Beziehungen
  7. Mach dir sozialisierte Werte und Erwartungen bewusst, um verdeckte Motivationsbarrieren abzubauen
    Die Erwartungen anderer und übernommene Werte prägen, ob du glaubst, in einen Bereich zu gehören – implizite Botschaften explizit zu machen löst verdeckte Motivationsblockaden.
    Erwartungs-Wert-Theorie: Warum du dich anstrengst (oder nicht)
  8. Beurteilen, welche Lebensbedingungen welche Ebenen aktivieren
    Kartieren Sie, wie Ihre aktuelle Umgebung verschiedene Wertesysteme vorwärts oder rückwärts zieht.
    Spiral Dynamics, praktisch angewendet
  9. Kernwerte operativ machen, nicht dekorativ
    Nutze Kernwerte bei Einstellung, Anerkennung und Entscheidungsfindung — nicht nur auf der Website.
    Die Rockefeller-Gewohnheiten: Skalieren mit Rhythmus und Fokus
  10. Nutze die Zielscheibe, um konkurrierende Werte zu lösen
    Wenn zwei Werte in unterschiedliche Richtungen ziehen, zeigt dir die Zielscheibe, welcher Bereich am stärksten vernachlässigt ist und am dringendsten Aufmerksamkeit braucht.
    Werte-Zielscheibe, praktisch gemacht

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