Coaching-Übungen für sehr schlecht online Reputation ist Destroying mein Chances von Getting ein Job

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Übungen, die helfen könnten

  1. Eine Zielliste von Rollen und Organisationen aufbauen und bearbeiten
    Ersetze passives Durchstöbern von Jobbörsen durch aktive Recherche zu spezifischen Organisationen, die du verstehen willst.
    Informationsgespräche: Karriererecherche, die dein Netzwerk aufbaut
  2. Anschuldigungs-Audit: benenne ihre Einwände, bevor sie es tun
    Ein Anschuldigungs-Audit ist Chris Voss’ Technik, die schlimmsten Dinge, die die andere Person über deine Bitte denken könnte, laut auszusprechen, bevor sie es tut.
    Emotionen benennen in der Verhandlung, praktisch gemacht
  3. Bauen Sie zuerst eine Glaubwürdigkeitsgrundlage auf, bevor Sie Verletzlichkeit zeigen
    Der Pratfall-Effekt funktioniert nur, wenn Menschen Sie bereits als kompetent wahrnehmen — verdienen Sie sich das also zuerst.
    Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt
  4. Kompetenz von Leistung trennen
    Ein Ergebnis unter deinem Standard beweist nicht rückwirkend, dass du inkompetent bist – lerne, diese als getrennt zu behandeln.
    Impostor-Phänomen, praktisch erklärt
  5. Attributionen spezifisch machen, nicht global
    Die Erklärung für Misserfolg in dem Bereich halten, in dem er passiert ist — nicht zulassen, dass sie in ein Urteil über das gesamte Selbst überschwappt.
    Attributionstraining, praktisch gemacht
  6. Identitätssichere Beziehungen kultivieren
    Baue Beziehungen auf, in denen genaues Erkanntwerden – nicht nur Zustimmung – die Norm ist.
    Selbstverifikationstheorie, praktisch erklärt
  7. Übernehmen Sie Fehler umgehend und ohne Überrechtfertigung
    Ein schnelles, sauberes Eingeständnis eines Fehlers kommt besser an als eine langsame, ausführliche Verteidigung.
    Der Pratfall-Effekt, praktisch umgesetzt
  8. Das Anschuldigungs-Audit
    Sprich das Schlimmste aus, was die andere Seite über dich denken könnte – laut, zuerst – um es zu entschärfen.
    Never Split the Difference, in der Praxis
  9. Aktiv nach Feedback suchen, das dich widerlegen könnte
    Frag die Menschen, die deine Fehler am ehesten sehen – nicht die, die dich am ehesten bestätigen.
    Der Dunning-Kruger-Effekt, klar verstanden
  10. Das Gespräch auf die richtige Weise anfragen
    Eine kurze, spezifische, druckfreie Anfrage bekommt weit mehr Antworten als eine vage Netzwerk-Bitte.
    Informationsgespräche: Karriererecherche, die dein Netzwerk aufbaut

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