Coaching-Übungen für was Did ich nicht Know

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für was Did ich nicht Know sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Informiere Stakeholder proaktiv, nicht erst nach der Beschwerde
   I's sind einseitig – sie empfangen Information; die Kosten, sie zu überraschen, sind immer höher als die Kosten, sie zu informieren.
   Die RACI-Matrix, praktisch umgesetzt
2. Blick mit frischen Augen: „Was, wenn ich nichts darüber wüsste?“
   Bevor du einer vertrauten Situation begegnest, frage dich, was dir auffiele, wenn du sie zum ersten Mal sähst.
   Anfängergeist (Shoshin), praktisch angewendet
3. Fragen Sie vor der Erklärung, was das Publikum bereits weiß
   Erkunden Sie Vorwissen explizit, statt es anzunehmen.
   Der Fluch des Wissens: Warum Experten schlecht erklären können
4. Machen Sie implizite Kommunikation explizit
   Sagen Sie die Sache, die Sie für offensichtlich halten — denn für Ihren Partner ist sie es oft nicht.
   Closeness-Communication Bias (Nähe-Kommunikations-Verzerrung)
5. Bringe deine Annahmen ans Licht und prüfe sie
   Benenne die Annahmen, die die Lücke zwischen den ausgewählten Daten und der erreichten Interpretation füllen.
   Die Leiter der Schlussfolgerung
6. Rückschaufehler: Warum im Rückblick alles offensichtlich erscheint
   Der Rückschaufehler ist die Tendenz, nachdem ein Ergebnis bekannt ist, zu glauben, man hätte es die ganze Zeit vorhergesagt oder erwartet — wodurch die Welt vorhersehbarer erscheint, als sie war. Es ist einer der am häufigsten replizierten Effekte in der Urteilsforschung und korrumpiert still Feedback, Leistungsbeurteilungen und Lessons Learned, weil wir Entscheidungen anhand ihrer Ergebnisse bewerten statt anhand der zum Zeitpunkt verfügbaren Information.
7. Quellenüberwachung
   Wenn du das Gefühl hast, etwas zu wissen, dich auch fragen, wo du es gelernt hast und wie kürzlich.
   Feeling of Knowing: Warum dein Vertrauen dich in die Irre führt
8. Die Information protokollieren, die du dir gewünscht hättest
   Schreibe in jedem Entscheidungseintrag: Was würde ich gerne wissen, das ich nicht weiß?
   Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
9. "Sollte"-Sprache bemerken und ablegen
   "Ich hätte es besser wissen müssen" durch "Ich habe getan, was angesichts dessen, was ich wusste, Sinn ergab" ersetzen.
   Common Humanity, praktisch gemacht
10. Kalibriere dein Vertrauen anhand echter Tests
    Teste dich selbst, um herauszufinden, was du wirklich weißt — nicht, was du zu wissen glaubst.
    Metakognition: Wissen, was man wirklich weiß

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.