Prácticas de coaching para espiral conductual

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para espiral conductual, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Interrumpe los ciclos de retroalimentación negativa descontrolados antes de que se autorrefuercen
    Las espirales conductuales negativas son ciclos de retroalimentación — una vez que identificas el mecanismo de amplificación, puedes romperlo.
    Ciclos de Retroalimentación y Cambio de Comportamiento
  2. Bucles de Refuerzo vs Bucles de Equilibrio: Cómo Distinguirlos
    Un bucle de refuerzo amplifica el cambio en una dirección — crecimiento o colapso. Un bucle de equilibrio corrige de vuelta hacia una meta. Así se distinguen.
    Pensamiento Sistémico
  3. Reconoce e interrumpe las espirales de pérdida de recursos a tiempo
    La primera señal de una espiral de pérdida — una pérdida de recursos que lleva a otra — es el momento de actuar, no después.
    La Teoría de la Conservación de Recursos, en la Práctica
  4. Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica
    Spiral Dynamics, desarrollado por Don Beck y Chris Cowan a partir de la investigación de Clare Graves, mapea los valores y las visiones de mundo humanas como una espiral de desarrollo de "vMEMEs" (sistemas de valores) que responden a las condiciones de vida. Cada nivel aborda los desafíos adaptativos de su entorno y trasciende pero incluye lo que vino antes. La teoría es influyente en el liderazgo y el desarrollo organizacional, pero su base empírica es principalmente la investigación clínica y de entrevistas original de Graves; el modelo completo de secuencia de etapas no se ha ensayado rigurosamente.
  5. Usa el determinismo recíproco para cambiar el comportamiento cambiando primero el entorno o la cognición
    Como la persona, el comportamiento y el entorno se influyen mutuamente, cambiar cualquiera de ellos puede desplazar todo el sistema.
    Teoría Cognitiva Social
  6. Evita saltar niveles: construye a través de cada etapa en lugar de saltarla
    Reconoce cuando estás evitando un nivel de desarrollo que aún tiene desafíos sin resolver.
    Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica
  7. Ejecuta la disputa ABCDE
    Mapea adversidad → creencia → consecuencia, luego refuta la creencia con evidencia.
    Optimismo Aprendido: el Método ABCDE de Seligman
  8. Construir una conceptualización de caso personal de TMC
    Mapea tu propio ciclo vicioso: disparador → la creencia meta positiva activa el SCA → la creencia meta negativa lo sostiene → malestar.
    Terapia Metacognitiva, Explicada de Forma Práctica
  9. Usa el yo temido como sistema de alerta temprana
    Cuando notes deriva hacia comportamientos del yo temido, trátalo como una señal en lugar de un veredicto.
    Posibles Yos, de Forma Práctica
  10. Evalúa qué condiciones de vida están activando qué niveles
    Mapea cómo tu entorno actual está tirando hacia adelante o hacia atrás distintos sistemas de valores.
    Spiral Dynamics, Aplicado en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica