Spiral Dynamics, llevado a la práctica

Comprender cómo se desarrollan los sistemas de valores y cómo moverte entre ellos

¿Qué es Spiral Dynamics y cómo puede ayudarte a desarrollarte entender los sistemas de valores?

Spiral Dynamics, desarrollado por Don Beck y Chris Cowan a partir de la investigación de Clare Graves, mapea los valores y las visiones del mundo humanas como una espiral de desarrollo de "vMEMEs" (sistemas de valores) que responden a las condiciones de vida. Cada nivel aborda los desafíos adaptativos de su entorno y trasciende pero incluye lo anterior. La teoría es influyente en el liderazgo y el desarrollo organizacional, pero su base empírica es principalmente la investigación clínica y de entrevistas original de Graves; el modelo completo de secuencia de estadios no se ha ensayado con rigor.

Clare Graves pasó décadas entrevistando a personas sobre lo que les importaba y encontró patrones que parecían repetirse entre individuos y culturas. Beck y Cowan codificaron sus hallazgos en Spiral Dynamics: un mapa de sistemas de valores con código de colores, desde el centrado en la supervivencia (Beige), pasando por la pertenencia tribal (Púrpura), el poder (Rojo), el orden (Azul), el logro (Naranja), la comunidad (Verde), el pensamiento sistémico (Amarillo), hasta lo holístico (Turquesa). El modelo es más útil no como una jerarquía que escalar, sino como un mapa para entender qué motiva a las personas — incluido tú mismo — y para comunicarte a través de las diferencias entre sistemas de valores.