Prácticas de coaching para descomponer una decisión
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para descomponer una decisión, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Define tus descalificadores por adelantado
Antes de evaluar opciones, decide qué descartaría automáticamente a una de ellas.
Inversión: resolver problemas al revés - Verifica la reversibilidad antes de temer el lado negativo
La mayoría de las decisiones son reversibles; reserva la máxima cautela para las pocas que no lo son.
El Marco de Minimización del Arrepentimiento - Ejercicio de pensamiento paralelo: todos los sombreros en secuencia para una decisión real
Recorrer una decisión real pendiente a través de los seis sombreros en secuencia para experimentar el método completo antes de adaptarlo.
Los Seis Sombreros para Pensar, Aplicados - Realiza una sesión semanal de revisión de decisiones
Aparta 20 minutos cada semana para calificar decisiones pasadas y extraer una lección.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Discrepar y comprometerse — reducir la fricción decisional del debate interminable
Las decisiones tomadas y ejecutadas con un 80% de confianza son casi siempre mejores que decisiones refinadas sin fin pero nunca tomadas.
Diseñar una Empresa Tranquila (Fried y Hansson) - Agrupar decisiones de bajo riesgo para reducir la fatiga de decisión
Agrupa las decisiones rutinarias en un solo espacio semanal en vez de tomar cada una a medida que aparece.
Agrupación de Tareas: Agrupar Trabajo Similar para Reducir los Costos de Cambio - Reconoce qué decisiones diferir o delegar
No toda elección merece tu mejor esfuerzo cognitivo — identifica cuáles merecen deliberación seria.
Sobrecarga de Opciones, en la Práctica - Califica la calidad de la decisión por separado de la calidad del resultado
Juzga el proceso que usaste, no si funcionó, cuando revises una decisión pasada.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo - Diseña las decisiones para que sean reversibles cuando sea posible
Antes de aceptar que una decisión es de un solo sentido, pregunta si puedes rediseñarla para que sea de doble sentido.
La Puerta de Doble Sentido
Preocupaciones relacionadas
- descomponer una decisión en partes
Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
- diario de decisiones para mejorar con el tiempo en el trabajo
Un diario de decisiones es un registro escrito de decisiones significativas: qué decidiste, por qué, qué esperabas que pasara, y qué pasó realmente. Contrarresta el sesgo retrospectivo y el sesgo de resultado al preservar tu razonamiento real antes de que llegue el resultado, y crea el único ciclo de retroalimentación que produce calibración real: comparar tus predicciones con los resultados a lo largo de muchas decisiones con el tiempo.
Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo
- cómo clasificar las decisiones
Antes de aplicar cualquier proceso de decisión, pregunta: ¿puedo revertir esto si me equivoco?
Clasifica cada decisión como de un solo sentido o de doble sentido antes de comenzar
- cómo superar la parálisis por exceso de opciones
Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
- las cinco decisiones para lograr la bandeja de entrada en cero
Elimina, delega, responde (dos minutos o menos), aplaza (a un sistema de tareas), o hazlo ya — nunca dejes un correo simplemente "leído".
Toma una de cinco decisiones para cada correo
- ¿y entonces qué?: técnica de toma de decisiones
No te detengas en la primera consecuencia: sigue la cadena al menos dos pasos más.
Pregunta '¿y luego qué?' tres veces
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.