Prácticas de coaching para elegir la opción más difícil
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para elegir la opción más difícil, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Periódicamente prescinde de una comodidad o conveniencia
Elige regularmente la versión más difícil de una actividad rutinaria —las escaleras, la incomodidad, el camino más lento.
Incomodidad Voluntaria: La Práctica Estoica de la Dificultad Elegida - Limita deliberadamente el conjunto de opciones
Fija un tope de cuántas alternativas vas a considerar antes de empezar.
Satisfacer vs. maximizar: cuándo gana lo "suficientemente bueno" - Comprométete y deja de reevaluar
Una vez que hayas elegido, cierra la puerta en lugar de reabrir la comparación.
Satisfacer vs. maximizar: cuándo gana lo "suficientemente bueno" - Sobrecarga de Opciones, en la Práctica
Cuando el número de opciones supera un umbral cognitivo, las personas se vuelven menos propensas a elegir, menos satisfechas con lo que eligieron, y más propensas al arrepentimiento — un fenómeno que Barry Schwartz llama la "paradoja de la elección." Reducir las opciones estratégicamente y adoptar un estándar de "suficientemente bueno" son los remedios mejor respaldados por evidencia. - Dificultades Deseables: Cuándo lo Más Difícil Significa Mejor Aprendizaje
Las dificultades deseables, un concepto del investigador del aprendizaje Robert Bjork, son desafíos introducidos en el estudio — como el espaciamiento, las pruebas y mezclar temas — que hacen que el aprendizaje se sienta más difícil y lento en el momento pero producen retención a largo plazo más fuerte. La trampa en el nombre es "deseable": la dificultad tiene que ser una que puedas superar, o se convierte en un obstáculo inútil. - Distinguir la dificultad deseable del simple obstáculo
Conserva las dificultades que puedes superar con esfuerzo; elimina las que solo te bloquean.
Dificultades Deseables: Cuándo lo Más Difícil Significa Mejor Aprendizaje - Ajustar la dificultad a tu nivel actual
Una dificultad solo es deseable si tienes el conocimiento previo para superarla.
Dificultades Deseables: Cuándo lo Más Difícil Significa Mejor Aprendizaje - Reduce el pensamiento de costo de oportunidad
Deja de calcular lo que cada opción rechazada te "cuesta" — amplifica el arrepentimiento sin ninguna ganancia.
Sobrecarga de Opciones, en la Práctica - Elige maximizar o satisfacer según la decisión
Reserva la maximización para las pocas decisiones importantes y duraderas; satisface el resto.
Satisfacer vs. maximizar: cuándo gana lo "suficientemente bueno" - Entrenar la tolerancia a la incomodidad
Elegir series difíciles construye la habilidad de quedarte con la incomodidad por elección propia.
Entrenamiento de Fuerza para la Confianza
Preocupaciones relacionadas
- elección dentro de límites establecidos
Cuando el número de opciones supera un umbral cognitivo, las personas se vuelven menos propensas a elegir, menos satisfechas con lo que eligieron, y más propensas al arrepentimiento — un fenómeno que Barry Schwartz llama la "paradoja de la elección." Reducir las opciones estratégicamente y adoptar un estándar de "suficientemente bueno" son los remedios mejor respaldados por evidencia.
Sobrecarga de Opciones, en la Práctica
- elección dentro de límites
Establece un umbral de "suficientemente bueno" antes de buscar, luego detente cuando lo alcances.
Adopta la satisfacción en lugar de la maximización
- cómo dejar de darle vueltas a las decisiones
Cierra mentalmente la opción de "deshacer" para detener la rumiación y aumentar la satisfacción.
Trata tu decisión como más final de lo que es
- avanzar hacia lo difícil
Una dificultad solo es deseable si tienes el conocimiento previo para superarla.
Ajustar la dificultad a tu nivel actual
- solución a la paradoja de la elección
Cuando el número de opciones supera un umbral cognitivo, las personas se vuelven menos propensas a elegir, menos satisfechas con lo que eligieron, y más propensas al arrepentimiento — un fenómeno que Barry Schwartz llama la "paradoja de la elección." Reducir las opciones estratégicamente y adoptar un estándar de "suficientemente bueno" son los remedios mejor respaldados por evidencia.
- Simplify elecciones mejor decisiones
Al enfrentar una decisión con muchas opciones, elige por defecto la más simple a menos que haya una razón específica para elegir la complejidad.
Tomar deliberadamente la opción más simple
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.