Prácticas de coaching para marco para la resolución creativa de problemas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para marco para la resolución creativa de problemas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Usa el análisis morfológico para problemas perversos con muchas interdependencias
   El método brilla en problemas demasiado complejos para que la lluvia de ideas los cubra adecuadamente.
   Análisis Morfológico, en la Práctica
2. Descompón el problema en parámetros independientes
   Identifica las dimensiones clave que describen completamente tu espacio de problema antes de generar soluciones.
   Análisis Morfológico, en la Práctica
3. Muestrea principios inventivos para generar direcciones de solución
   Aplica uno o más de los 40 principios inventivos de TRIZ como lentes generativas, incluso sin la matriz de contradicciones completa.
   TRIZ: la invención sistemática y la lógica de las contradicciones
4. Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
   El reencuadre de problemas significa reconsiderar deliberadamente qué problema estás realmente tratando de resolver antes de generar soluciones. El trabajo de Min Basadur sobre resolución creativa de problemas muestra que el encuadre con el que empiezas restringe fuertemente las soluciones que encuentras —cambiar el encuadre a menudo desbloquea soluciones que eran invisibles bajo la definición original.
5. Importa un encuadre de un dominio diferente
   Describe tu problema como si fuera un desafío en un campo no relacionado, y luego roba las soluciones de ese campo.
   Reencuadre de Problemas: Resolver el Problema Correcto Primero
6. SCAMPER: Una Técnica Sistemática de Creatividad
   SCAMPER es una lista de verificación estructurada para lluvia de ideas que te lleva a Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar/Magnificar, darle otros usos, Eliminar y Reordenar/Invertir elementos de un producto, proceso o problema existente. Es una herramienta derivada de la práctica sin evidencia de ensayos aleatorizados, pero con una sólida base teórica en la investigación del pensamiento divergente: funciona forzando una exploración sistemática de un espacio de ideas que la lluvia de ideas libre deja parcialmente sin cubrir.
7. Lidera la ideación con empatía profunda hacia el usuario
   Comprende a la persona para quien estás diseñando antes de generar una sola solución.
   Confianza Creativa, Hecha Práctica
8. Definir — enmarcar el problema correcto
   Sintetiza tu investigación en un enunciado de problema único y afilado antes de resolver.
   Design Thinking, Paso a Paso
9. Abanico de conceptos: mapear el espacio de soluciones antes de elegir una dirección
   Expande de soluciones específicas al concepto más amplio detrás de ellas, luego genera alternativas a nivel de concepto.
   Pensamiento Lateral, Explicado en la Práctica
10. Itera la matriz cuando las soluciones parezcan insuficientes
    Si todas las combinaciones parecen mediocres, las dimensiones podrían estar equivocadas — reencuádralas antes de generar más.
    Análisis Morfológico, en la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.