Prácticas de coaching para teoría de sistemas de metas: cómo se apoyan y se contradicen entre sí como cuidador

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para teoría de sistemas de metas: cómo se apoyan y se contradicen entre sí como cuidador, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
    La teoría de sistemas de metas de Arie Kruglanski propone que las metas y los medios para lograrlas forman una red asociativa en la mente, con cada elemento vinculado a otros. Cuando un solo medio puede servir a varias metas (multifinalidad), la motivación se amplifica; cuando las metas compiten por el mismo medio o tiempo (conflicto de metas), perseguir una puede suprimir o extinguir la motivación por otra. La teoría está bien desarrollada conceptualmente con un cuerpo de investigación experimental de respaldo.
  2. Diseña medios multifinales —actividades que sirven a varias metas a la vez
    Las actividades que avanzan múltiples metas se sienten más energizantes y son más probables de iniciarse.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
  3. Detecta los conflictos de metas antes de que se socaven entre sí
    Las metas que compiten por el mismo tiempo o ancho de banda emocional se suprimirán entre sí —haz explícito el conflicto.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
  4. Equilibra tu red de metas para prevenir el dominio de una sola meta
    Una red de metas dominada por una sola meta de alta prioridad privará de atención y recursos a todas las demás.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
  5. Enmarca las metas como orientadas a aproximación en vez de evitación
    "Volverme saludable" supera a "dejar de ser sedentario" —enmarca las metas hacia lo que quieres, no lejos de lo que temes.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
  6. Construye una jerarquía de metas de tres niveles
    Apila metas de resultado (dirección), metas de rendimiento (puntos de referencia) y metas de proceso (enfoque momento a momento) en una sola estructura.
    Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
  7. Cierra el bucle con retroalimentación regular y específica
    Las metas sin retroalimentación son motivacionalmente inertes —la retroalimentación es la otra mitad.
    Teoría de Fijación de Metas, de Forma Práctica
  8. Fortalece el compromiso con la meta a través de los medios que eliges
    El camino al que te comprometes moldea cuán fuertemente persigues la meta —diferentes medios producen diferentes niveles de dedicación.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)
  9. Comprende la jerarquía de tres metas: resultado, rendimiento, proceso
    Usa los tres tipos de meta —pero sabe en cuál enfocarte durante la ejecución.
    Metas de Proceso, en la Práctica
  10. Revisa tu jerarquía de metas para asegurar que las metas menores sirvan a las mayores
    Cuando las tareas diarias están desconectadas de los valores, la motivación se evapora misteriosamente —cierra la brecha jerárquica.
    Teoría de Sistemas de Metas: Cómo Funcionan Tus Metas Juntas (y Unas Contra Otras)

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica