Prácticas de coaching para cómo preguntar sin atacar

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo preguntar sin atacar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Afirma tu petición o negativa de forma directa y específica
   Pide exactamente lo que quieres o di que no, sin rodeos, insinuaciones ni enterrar la petición.
   DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
2. DEAR MAN: hacer peticiones efectivas
   Describir, Expresar, Afirmar, Reforzar —luego Mantenerte enfocado, Aparentar confianza, Negociar.
   Efectividad Interpersonal en DBT: Conseguir Lo Que Necesitas Sin Destruir la Relación
3. Reemplaza "por qué" con "cómo" o "qué"
   "Por qué" suena acusatorio; "cómo" y "qué" invitan a resolver problemas.
   Preguntas Calibradas, de Forma Práctica
4. Declara una necesidad positiva, no una crítica negativa
   Dile a tu pareja lo que necesitas, no lo que debería dejar de hacer.
   El Inicio Suave: Cómo Empiezas una Conversación Difícil Determina Cómo Termina
5. Comprueba si tu petición es en realidad una exigencia
   Si el "no" no está bien para ti, estás haciendo una exigencia.
   Peticiones No Violentas: Cómo Pedir lo que Necesitas Sin Exigir
6. Auditoría de acusaciones: nombrar las objeciones antes de que surjan
   Una auditoría de acusaciones es una técnica de negociación de Chris Voss en la que nombras las peores cosas que la otra persona podría pensar sobre ti o tu petición, antes de que lo haga.
   Etiquetar emociones en la negociación, en la práctica
7. DEAR MAN para la efectividad interpersonal
   Un guion estructurado — Describir, Expresar, Afirmar, Reforzar, Mantenerse consciente, Aparentar confianza, Negociar — para pedir y decir que no.
   Habilidades de Terapia Dialéctico Conductual (TDC), de Forma Práctica
8. Haz preguntas calibradas
   Usa preguntas abiertas de "cómo" y "qué" que les entreguen el problema para resolverlo contigo.
   Empatía Táctica
9. Declara (STATE) tu camino
   Comparte tu punto de vista con honestidad pero de una forma que mantenga abierta a la otra persona: primero los hechos, luego la historia, con tentativa.
   Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas
10. Refuerza explicando el beneficio para la otra persona
    Dile a la otra persona qué gana ella, o cómo se ve el resultado positivo para ambos.
    DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.