Prácticas de coaching para cómo interrumpir un patrón de conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo interrumpir un patrón de conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Nombrar el ciclo en voz alta juntos
    Aprende a narrar el ciclo de demanda-retirada mientras está ocurriendo en lugar de después.
    El Patrón Demanda-Retirada: Romper el Ciclo de Persecución y Repliegue
  2. Usa un protocolo de pausa preacordado
    Prenegocien cómo interrumpirán el ciclo antes de que comience, no durante él.
    El Ciclo Perseguidor-Evasor, Explicado
  3. Evitar (no asertivo, no cooperativo)
    Esquiva o pospón el conflicto cuando el tiempo es malo o el asunto no vale la pena involucrarse.
    Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos
  4. Transforma la relación, no solo el problema
    Usa cada conflicto como una oportunidad para elevar la calidad de la relación misma.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  5. Usa los jinetes como sistema de alerta temprana, no solo como autopsia
    Nota qué jinete está presente en los primeros 60 segundos de un conflicto e interviene antes de que escale.
    Los Cuatro Jinetes: Señales de Alerta de Gottman sobre la Ruptura de Relaciones
  6. Identifica tu modo de conflicto por defecto
    Antes de poder elegir un modo, tienes que saber cuál usas automáticamente.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  7. Separa a la persona del problema
    Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  8. Usa Evitar estratégicamente, no reflexivamente
    Evitar tiene un lugar real — pero solo cuando el tema es trivial, el momento es incorrecto o es necesario enfriarse.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  9. Responder al conflicto sin escalar
    En un conflicto, aborda el problema sin atacar a la persona.
    Ahimsa: La No-Violencia como Práctica Diaria
  10. Reconoce cuándo cambiar de modo a mitad del conflicto
    El modo correcto al inicio de una conversación puede no ser el correcto diez minutos después.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)

Preocupaciones relacionadas

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