Evitar (no asertivo, no cooperativo)

Esquiva o pospón el conflicto cuando el momento es malo o el asunto no vale la pena abordarlo.

Why it works

Evitar ni afirma tus necesidades ni atiende las del otro: te desentiendes. Es legítimamente útil para asuntos triviales, para ganar tiempo para enfriarte o reunir información, o cuando el coste de implicarte claramente supera el beneficio. El peligro es que la evitación se siente como resolución mientras el problema se agrava en silencio; usada de forma crónica, deja que los asuntos pequeños se enquisten hasta volverse grandes.

How to do it

  1. Úsalo intencionadamente para asuntos genuinamente triviales o para retrasar hasta que puedas implicarte bien.
  2. Si estás retrasando, fija un momento para volver a ello para que el "más tarde" no se convierta en "nunca".
  3. Distingue una pausa estratégica de huir de algo que necesita abordarse.

Evidencia

Parte de la tipología del TKI. El hallazgo de que la evitación crónica del conflicto predice peores resultados en la relación es coherente con la investigación sobre parejas (p. ej., patrones de demanda-retirada), aunque la evitación como "estilo" discreto proviene del modelo de autorreporte. (observational)

Algo de evitación es saludable (no toda colina vale la pena defenderla); el daño está en evitar los asuntos que genuinamente necesitan resolución.

Sources

  • Couples research on demand-withdraw and conflict avoidance and relationship satisfaction

Common mistake

Confundir la evitación con la resolución: dejar que un asunto sin abordar se enquiste y llamar "bien" al silencio resultante.

Practica esto con IX Coach

Start with IX Coach

7 days free, then $40/month (~$1.30/day).

More practices for Los cinco estilos de resolución de conflictos