Prácticas de coaching para mapeo de partes del Sistema de la Familia Interior durante un conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para mapeo de partes del Sistema de la Familia Interior durante un conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Mapeo de Partes en IFS, Hecho Práctico
    El mapeo de partes es una práctica de Sistemas de Familia Interna (Richard Schwartz) que identifica sistemática y visual o narrativamente las distintas partes internas — críticos, preocupados, pacificadores, exiliados heridos — y sus relaciones entre sí. Es una herramienta de diagnóstico y orientación: te muestra el terreno de tu sistema interno antes de trabajar con cualquier parte individual. La evidencia se encuentra dentro de la literatura más amplia de IFS y trabajo con partes, que está creciendo pero aún no está al nivel de la TCC o la DBT.
  2. Distingue los protectores de los exiliados
    Clasifica tus partes entre quienes gestionan y apagan incendios (protectores) frente a quienes cargan heridas antiguas (exiliados).
    Mapeo de Partes en IFS, Hecho Práctico
  3. Actualiza el mapa a medida que las partes cambian
    Vuelve a visitar y revisa el mapa después de un trabajo interno significativo — el sistema cambia, y el mapa también debería hacerlo.
    Mapeo de Partes en IFS, Hecho Práctico
  4. Dibuja o esboza el sistema interno visualmente
    Pon las partes y sus relaciones en papel — quién está cerca de quién, quién mantiene a quién a distancia.
    Mapeo de Partes en IFS, Hecho Práctico
  5. Rastrea las relaciones entre las partes
    Nota cómo las partes se disparan, protegen y a veces guerrean entre sí — la dinámica del sistema es tan importante como sus miembros.
    Mapeo de Partes en IFS, Hecho Práctico
  6. Usa el mapa para prepararte ante disparadores conocidos
    Antes de una situación que dispara, identifica qué parte probablemente se active y qué necesitará.
    Mapeo de Partes en IFS, Hecho Práctico
  7. Mapea los intereses de ambas partes antes de generar soluciones
    Escribe los intereses conocidos e inferidos de ambas partes antes de proponer nada — el mapa revela intercambios que ninguna posición sola podría.
    Intereses vs. Posiciones: El Núcleo de la Negociación Integradora
  8. Reconoce cuándo cambiar de modo a mitad del conflicto
    El modo correcto al inicio de una conversación puede no ser el correcto diez minutos después.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  9. Identifica tu modo de conflicto por defecto
    Antes de poder elegir un modo, tienes que saber cuál usas automáticamente.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  10. Separa a la persona del problema
    Trata el conflicto como un problema que enfrentan juntos, no como una contienda en la que se pelean el uno al otro.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica

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