Prácticas de coaching para endogrupo y exogrupo en el liderazgo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para endogrupo y exogrupo en el liderazgo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Gestiona la diferenciación de LMX con justicia como líder
Reconoce que desarrollas relaciones distintas con distintas personas —y asegúrate de que las diferencias sean ganadas, no arbitrarias.
Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica - Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica
La teoría del intercambio líder-miembro, desarrollada por George Graen y Mary Uhl-Bien, sostiene que los líderes no tratan a todos los seguidores igual —desarrollan relaciones diádicas distintas que van desde LMX alto (confianza, respeto, obligación mutua) hasta LMX bajo (formal, basado en transacciones). Las relaciones de LMX alto se asocian consistentemente con mejor desempeño, satisfacción y resultados de carrera en investigación observacional. - Únete a un pequeño grupo de responsabilidad
Reporta a un grupo pequeño en lugar de a una persona para añadir redundancia y prueba social.
Compañeros de responsabilidad - Usar pronóstico de equipo estructurado para agregar puntos de vista diversos
Combina estimaciones independientes de varias personas antes de que el grupo hable — la agregación supera a cualquier experto individual.
Superpredicción - Usar turnos por rondas para igualar la contribución
Da a todos un turno cronometrado e igual: previene que unas pocas voces dominen y atrae a los miembros más callados al espacio.
Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica - Nombra un rol explícito de abogado del diablo
Dale a una persona el trabajo formal de argumentar contra el plan —haciendo el disenso estructural, no personal.
Red Teaming: Poniendo a Prueba Planes Antes de que Fallen - Expande deliberadamente tu círculo interno
Mueve a los miembros del equipo de LMX bajo a LMX alto mediante inversión relacional intencional.
Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica - Da voz a quienes tienen perspectivas incómodas
Saca a la luz y protege activamente las voces disidentes o marginales que el sistema quiere silenciar.
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica - Delegar: entrega tanto la dirección como la decisión
Con un desempeñador hábil y comprometido, da la meta y la autoridad, y luego hazte a un lado.
Liderazgo situacional, en la práctica - Aprovecha el compromiso visible en entornos grupales
Cuando una persona en un grupo hace un compromiso visible, otros la siguen — empieza con el más dispuesto.
La Prueba Social, Llevada a la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- liderazgo con dinámicas de endogrupo y exogrupo
Reconoce que desarrollas relaciones distintas con distintas personas —y asegúrate de que las diferencias sean ganadas, no arbitrarias.
Gestiona la diferenciación de LMX con justicia como líder
- dinámica de conformidad grupal
La gente se ajusta a lo que cree que hacen otros como ella —muéstrale normas precisas.
Usa mensajes de normas sociales para cambiar la conducta
- cómo cuestionar el pensamiento grupal
Dale a una persona el trabajo formal de argumentar contra el plan —haciendo el disenso estructural, no personal.
Nombra un rol explícito de abogado del diablo
- Similarity y groupthink
Buscar personas que estén de acuerdo con todo lo que crees produce una cámara de eco, no una red de apoyo.
Usa la similitud para conectar, no para buscar validación
- qué debo hacer cuando me siento eclipsado por un miembro del equipo extremadamente talentoso
En una reunión de equipo o conversación sobre reparto de créditos, nombra tu contribución específica antes de que alguien más la resuma y la borre.
Practica reconocer tu contribución en entornos grupales
- Cuando premortem escribir independently primero
Todos registran las causas de fracaso solos primero, para que el grupo no converja demasiado pronto.
Escribe las razones de forma independiente antes de discutir
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.