Prácticas de coaching para tolerancia a la incompletitud

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para tolerancia a la incompletitud, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Tolerar y valorar lo incompleto
    Practica detener una tarea o proyecto mientras todavía es lo bastante bueno pero no está terminado, y nota que el mundo no se acaba.
    Wabi-Sabi: Encontrar Belleza en la Imperfección
  2. Definir "terminado" antes de empezar
    Especifica los criterios mínimos de un resultado completo antes de comenzar, para tener una condición de parada clara.
    La Ley de Parkinson, en la práctica
  3. Practica sentarte con la incertidumbre sin resolverla
    Deliberadamente deja una pregunta sin responder durante un período fijo, como ejercicio de construcción de tolerancia.
    Exposición a la Preocupación, Hecha Práctica
  4. Construye tolerancia a la incertidumbre mediante exposición gradual
    Practica deliberadamente dejar cosas pequeñas sin resolver para expandir tu ventana de incertidumbre.
    El Árbol de la Preocupación
  5. Entrenamiento de Tolerancia a la Incertidumbre
    Practica tolerar pequeñas incertidumbres para construir la capacidad de sentarte con la incertidumbre sin preocuparte.
    Tiempo de Preocupación: Conteniendo la Ansiedad con Preocupación Programada
  6. Adopta la satisfacción en lugar de la maximización
    Establece un umbral de "suficientemente bueno" antes de buscar, luego detente cuando lo alcances.
    Sobrecarga de Opciones, en la Práctica
  7. Construye ramas que sean MECE en cada nivel
    Asegúrate de que cada conjunto de ramas sea mutuamente excluyente (sin superposición) y colectivamente exhaustivo (nada importante falta).
    Análisis de Árbol de Problemas
  8. Saber cuándo detenerse
    Reconoce el punto de parada natural de una acción en lugar de forzar más allá de él por hábito o ansiedad.
    El Tao Te Ching, Hecho Práctico
  9. Usa Comprometer — pero conoce su costo oculto
    Comprometer divide la diferencia; es rápido, pero ambas partes pierden algo y ninguna queda plenamente satisfecha.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  10. Construye margen — colchones de tiempo, dinero y energía
    Nunca planees usar el 100% de tus recursos; deja un colchón para lo que no anticipaste.
    Margen de Seguridad

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica