Prácticas de coaching para el mánager frente al terapeuta

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el mánager frente al terapeuta, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Pasa de la psicología de una persona a la de dos personas
    Deja de gestionar tu angustia solo y empieza a gestionarla juntos.
    Relaciones de Funcionamiento Seguro
  2. Cartas Terapéuticas
    Una carta escrita por el terapeuta a un cliente entre sesiones — documentando los logros de la historia alternativa antes de que se desvanezcan.
    Terapia Narrativa: Reescribiendo las Historias que te Definen
  3. Trabajando con Múltiples Yos (Trabajo de Sillas en CFT)
    Da voz a diferentes partes internas —el crítico, el yo ansioso, el yo compasivo— para entender y cambiar el diálogo.
    Terapia Centrada en la Compasión: Calmando al Crítico Interno
  4. Entender a los protectores
    Conoce a los gestores y bomberos que trabajan duro para mantenerte alejado del dolor.
    Sistemas de la Familia Interna (IFS), en la Práctica
  5. Entender que la NET puede ser entregada por personas no clínicas capacitadas
    La NET está diseñada específicamente para entornos de bajos recursos y ha sido validada cuando la entregan personas legas capacitadas — no solo psicólogos.
    Terapia de Exposición Narrativa (NET): Tejer el Trauma en una Historia de Vida Coherente
  6. Terapia de Perspectiva Temporal
    Pasado-negativo y pasado-positivo son las dos formas opuestas en que el Inventario de Perspectiva Temporal de Philip Zimbardo mide cómo te relacionas con tu propia historia: pasado-negativo significa detenerte en el arrepentimiento, el dolor y lo que salió mal, mientras que pasado-positivo significa una visión cálida y nostálgica de tu historia de la que extraes fuerza. Son dos de las cinco perspectivas temporales totales que definió Zimbardo — las otras tres son presente-hedonista, presente-fatalista y orientada al futuro. Las personas se inclinan sistemáticamente hacia una orientación, y ese sesgo predice resultados de salud, financieros y de relación. La meta es una "perspectiva temporal equilibrada" que se apoye con flexibilidad en todas ellas. La investigación psicométrica detrás de la estructura de cinco factores es sólida; la evidencia directa de ensayos clínicos para la terapia de perspectiva temporal como intervención es más limitada.
  7. Lucha contra el problema, no el uno contra el otro
    Reorienta el conflicto para que ambas partes enfrenten el problema juntas en lugar de enfrentarse entre sí.
    Relaciones de Funcionamiento Seguro
  8. Da coaching a la persona, no solo al problema
    Lo más importante en lo que puede trabajar un gerente es la capacidad de la persona para manejar problemas futuros, no solo el de hoy.
    El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
  9. Identifica problemas noógenos (de la capa de sentido), no solo psicológicos
    Pregunta si tu sufrimiento actual es sobre una dificultad psicológica o una pregunta más profunda sobre el sentido — porque requieren respuestas diferentes.
    Logoterapia: Deflexión
  10. Terapia Narrativa: Reescribiendo las Historias que te Definen
    La terapia narrativa, desarrollada por Michael White y David Epston, sostiene que las personas viven según historias sobre quiénes son, de qué son capaces y qué significan sus experiencias. Al separar a la persona del problema ("la persona no es el problema; el problema es el problema") y encontrar "resultados únicos" que contradicen una historia limitante, la terapia abre espacio para escribir una alternativa más empoderadora. La base de evidencia es creciente pero más pequeña y menos uniforme metodológicamente que la TCC.

Preocupaciones relacionadas

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