Prácticas de coaching para sentido y rendimiento

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para sentido y rendimiento, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Construye sentido a través de la contribución, no del logro (pilar de sentido)
    Orienta tu trabajo hacia lo que hace por los demás, no solo hacia lo que te da a ti.
    El modelo PERMA de Seligman, hecho práctico
  2. Acuerda de antemano cómo se ve el buen desempeño
    Las conversaciones de desempeño salen mal porque el estándar nunca se hizo explícito — la reprimenda es la primera vez que se enuncia.
    El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
  3. Practica soltar los resultados
    Libera el apego a los resultados durante el desempeño para que la atención pueda quedarse con el proceso.
    El Juego Interior: Silenciando al Yo 1
  4. Rastrea las metas de rendimiento con métricas cuantitativas
    Mide el progreso hacia las metas de rendimiento con números que recopilas, no impresiones.
    Metas de Proceso, en la Práctica
  5. Afrontamiento por Creación de Sentido, de Forma Práctica
    El modelo de creación de sentido de Crystal Park sostiene que la angustia psicológica tras eventos estresantes a menudo refleja una brecha entre el sentido global (las creencias y metas generales de la persona) y el sentido situacional (lo que este evento específico parece decir sobre el mundo). Afrontar implica reevaluar el sentido del evento o actualizar las creencias globales para acomodarlo. La investigación respalda la creación de sentido como predictor de mejor ajuste psicológico tras factores estresantes mayores.
  6. Aclara cómo contribuye tu rol a los demás
    Mapea el impacto concreto y descendente que tu trabajo y presencia tienen en personas específicas.
    Mattering: sentir que cuentas
  7. Conecta el rendimiento con el propósito para sostener el compromiso en la adversidad
    Fundamenta el rendimiento de alta demanda en un "por qué" claro que sea estable cuando las condiciones son peores.
    El Estado Ideal de Rendimiento, Hecho Práctico
  8. Recibe sentido a través de la belleza, el amor y la naturaleza
    El sentido fluye no solo de lo que haces sino de lo que te permites recibir plenamente.
    Terapia Centrada en el Sentido, de Forma Práctica
  9. Analiza frente a las metas de proceso, no solo el resultado
    Después del rendimiento, evalúa si ejecutaste tus metas de proceso antes de evaluar el resultado.
    Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
  10. Gestiona las cuatro dimensiones de energía: física, emocional, mental, espiritual
    Trata la energía como el recurso fundamental de rendimiento — no el tiempo, el esfuerzo o la técnica.
    El Estado Ideal de Rendimiento, Hecho Práctico

Preocupaciones relacionadas

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