Prácticas de coaching para liderazgo participativo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para liderazgo participativo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Invita a clientes o subordinados a aportar percepción a tu enfoque
   Pedirle a alguien que lideras su aporte aumenta su inversión en el resultado.
   El Efecto Ben Franklin, Hecho Práctico
2. Distribuye el liderazgo en vez de centralizarlo
   Desarrolla la capacidad de liderazgo en todo el equipo, no solo en el líder designado.
   Liderazgo transformacional, de forma práctica
3. Liderar desde atrás — la postura del líder servidor
   Influye en los demás más a través del ejemplo, la escucha y la moderación que a través de la afirmación y el mandato.
   El Tao Te Ching, Hecho Práctico
4. Tomar decisiones mediante debate, no mediante declaración
   Los Multiplicadores usan debate real para involucrar el mejor pensamiento del equipo antes de decidir; los Disminuidores usan las reuniones para anunciar.
   Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
5. Desafía suposiciones e invita a pensar de nuevas formas
   Anima activamente a tu equipo a cuestionar las viejas maneras y generar nuevos enfoques.
   Liderazgo transformacional, de forma práctica
6. Influye a través de la persuasión, no del poder posicional
   Construye consenso y convence en vez de comandar — la autoridad es el último recurso, no el primero.
   Liderazgo de Servicio, En la Práctica
7. Escucha profundamente antes de responder
   El líder-servidor de Greenleaf es "un oyente primero" — la comprensión precede a la dirección.
   Liderazgo de Servicio, En la Práctica
8. Delegar: entrega tanto la dirección como la decisión
   Con un desempeñador hábil y comprometido, da la meta y la autoridad, y luego hazte a un lado.
   Liderazgo situacional, en la práctica
9. Realiza una reunión semanal de equipo de liderazgo enfocada en asuntos estratégicos
   Realiza una reunión semanal estructurada que separe los asuntos estratégicos de las actualizaciones operativas.
   Los Hábitos Rockefeller: Escalar con Ritmo y Enfoque
10. Usar turnos por rondas para igualar la contribución
    Da a todos un turno cronometrado e igual: previene que unas pocas voces dominen y atrae a los miembros más callados al espacio.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.