Prácticas de coaching para liderazgo inclusivo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para liderazgo inclusivo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Establece seguridad de inclusión: pertenencia sin condiciones
    Haz que cada miembro del equipo se sienta valorado y aceptado como ser humano antes de esperar rendimiento.
    Las Cuatro Etapas de la Seguridad Psicológica
  2. Gestiona la diferenciación de LMX con justicia como líder
    Reconoce que desarrollas relaciones distintas con distintas personas —y asegúrate de que las diferencias sean ganadas, no arbitrarias.
    Intercambio Líder-Miembro (LMX), Explicado en la Práctica
  3. Usar turnos por rondas para igualar la contribución
    Da a todos un turno cronometrado e igual: previene que unas pocas voces dominen y atrae a los miembros más callados al espacio.
    Las Reglas de Lluvia de Ideas de Osborn, de Forma Práctica
  4. Invita a clientes o subordinados a aportar percepción a tu enfoque
    Pedirle a alguien que lideras su aporte aumenta su inversión en el resultado.
    El Efecto Ben Franklin, Hecho Práctico
  5. Tomar decisiones mediante debate, no mediante declaración
    Los Multiplicadores usan debate real para involucrar el mejor pensamiento del equipo antes de decidir; los Disminuidores usan las reuniones para anunciar.
    Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
  6. Distribuye el liderazgo en vez de centralizarlo
    Desarrolla la capacidad de liderazgo en todo el equipo, no solo en el líder designado.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica
  7. Usa el objeto de la palabra para hacer cumplir la voz igualitaria
    Solo la persona que sostiene el objeto de la palabra habla — todos los demás escuchan.
    El Proceso de Círculo (Kay Pranis)
  8. Desarrolla seguridad de desafiante: el disenso y el desafío son bienvenidos, no castigados
    Crea un entorno donde cuestionar decisiones, desafiar a los líderes y disentir sea genuinamente seguro.
    Las Cuatro Etapas de la Seguridad Psicológica
  9. Influye a través de la persuasión, no del poder posicional
    Construye consenso y convence en vez de comandar — la autoridad es el último recurso, no el primero.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  10. Lidera desde el dominio de construcción de relaciones: mantén al equipo unido
    Las personas fuertes en construcción de relaciones son el pegamento que mantiene la cohesión del equipo bajo presión.
    Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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