Prácticas de coaching para ciclo Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar de Deming para la mejora personal con mi equipo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para ciclo Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar de Deming para la mejora personal con mi equipo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
    El ciclo Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar (PDSA) es un método iterativo de cuatro pasos desarrollado por W. Edwards Deming: formar una hipótesis, ejecutar una prueba pequeña, estudiar lo que realmente ocurrió y luego actuar sobre la lección antes de repetir el ciclo. Originalmente industrial, se aplica directamente a la construcción de habilidades personales: reemplaza el vago "esforzarse más" por experimentos pequeños y comprobables y obliga a una evaluación honesta de los resultados.
  2. Ejecuta la prueba más pequeña que pueda responder la pregunta
    Reduce tu experimento para que el ciclo de retroalimentación sea rápido y el costo de equivocarte sea bajo.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  3. Actúa sobre exactamente un cambio antes de volver a ciclar
    Lleva una modificación específica al siguiente ciclo, no una revisión completa.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  4. Realiza una Reflexión del Viernes
    Cada viernes, revisa qué lograste, qué aprendiste, y qué harías diferente.
    Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica
  5. Acorta tus ciclos PDSA hasta que la retroalimentación sea casi diaria
    Más ciclos vencen a ciclos más largos: comprime el tiempo del ciclo para acelerar el aprendizaje.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  6. Estudia con honestidad la brecha entre predicción y resultado
    Compara lo que esperabas con lo que pasó, y resiste el impulso de explicar la brecha para eliminarla.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal
  7. Alinéate en torno a resultados colectivos, no estatus individual
    Los equipos fallan cuando los miembros priorizan su propia visibilidad o el éxito de su departamento sobre la meta compartida.
    Las Cinco Disfunciones de un Equipo, de Forma Práctica
  8. Ejecutar un ciclo de planificar-monitorear-evaluar
    Antes, durante y después de una tarea, pregúntate qué harás, cómo va y qué cambiar.
    Metacognición: Saber Lo Que Realmente Sabes
  9. Mapea la cobertura de genio de tu equipo
    Verifica si las seis actividades están cubiertas por alguien que las encuentra energizantes.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
  10. Mantén un registro PDSA escrito para que el ciclo tenga memoria
    Registra cada ciclo para que los patrones entre intentos sean visibles y el mismo error no se repita indefinidamente.
    Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar: el ciclo de Deming para la mejora personal

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