Prácticas de coaching para El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Separa la sesión de planificación del día de ejecución
    Haz tu planificación en una sesión dedicada, nunca el día en que pretendes empezar.
    La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
  2. Construye un Plan de Acción Masiva (MAP)
    Haz una lluvia de ideas de cada acción posible que pudiera moverte hacia el resultado, luego poda sin piedad a las que realmente lo harán.
    El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
  3. Haz que la lista nocturna sea un ritual diario innegociable
    El método solo funciona consistentemente cuando el paso de planeación nocturna es un hábito diario fijo, no una práctica ocasional.
    El Método Ivy Lee, en la Práctica
  4. El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
    El Método de Planificación Rápida de Tony Robbins replantea la planificación en torno a tres preguntas: Qué quiero (Resultado), Por qué lo quiero (Propósito), y Cuál es el camino más eficiente (Plan de Acción Masiva). La secuencia "por qué antes que cómo" es consistente con la investigación motivacional sobre propósito e intenciones de implementación. RPM es un marco de practicante más que un protocolo formalmente estudiado.
  5. Usa el pronóstico por clase de referencia para estimaciones de proyectos
    Estima cuánto han tardado históricamente proyectos similares antes de estimar tu proyecto específico.
    Negligencia de la Tasa Base: Por Qué Ignoramos las Probabilidades
  6. Captura ideas y compromisos en formato RPM
    Cuando llega un nuevo compromiso, pregunta inmediatamente: resultado, propósito, primera acción del MAP —antes de añadirlo a cualquier lista.
    El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
  7. Divide y programa tiempo para resultados clave
    Bloquea fragmentos específicos de tiempo para las acciones en tu MAP y protégelos como innegociables.
    El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
  8. Invoca la vista externa antes de comprometerte con cualquier plan significativo
    Antes de finalizar un plan o pronóstico, pregunta "¿cómo salieron cosas similares?" como el primer punto de control.
    La Vista Externa
  9. Haz un premortem antes de comprometerte
    Imagina que el proyecto ya fracasó y trabaja hacia atrás para encontrar por qué.
    La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
  10. Corre una autopsia previa desde la perspectiva de la vista externa
    Imagina que el proyecto ha fracasado, luego pregunta qué tipo de fracaso de tasa base lo causó.
    La Vista Externa

Preocupaciones relacionadas

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