Prácticas de coaching para planificación según Flyvbjerg

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para planificación según Flyvbjerg, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Pronóstico de clase de referencia
   Antes de estimar, busca cuánto tardaron realmente proyectos pasados similares, no cómo se sintieron.
   La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
2. Identifica la clase de referencia correcta para tu situación
   Encuentra un conjunto bien definido de situaciones pasadas que sean estructuralmente similares a la tuya y reúne sus datos de resultados.
   Pronóstico por Clase de Referencia
3. La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
   La falacia de planificación es la tendencia bien replicada a subestimar los tiempos de finalización incluso cuando sabes que tus proyectos pasados se retrasaron. La solución no es "esforzarse más": es cambiar de imaginar el escenario futuro ideal a consultar tu propia historia de tasa base y proyectos similares.
4. Invoca la vista externa antes de comprometerte con cualquier plan significativo
   Antes de finalizar un plan o pronóstico, pregunta "¿cómo salieron cosas similares?" como el primer punto de control.
   La Vista Externa
5. Corre una autopsia previa desde la perspectiva de la vista externa
   Imagina que el proyecto ha fracasado, luego pregunta qué tipo de fracaso de tasa base lo causó.
   La Vista Externa
6. Separa la sesión de planificación del día de ejecución
   Haz tu planificación en una sesión dedicada, nunca el día en que pretendes empezar.
   La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
7. Usa el pronóstico por clase de referencia para estimaciones de proyectos
   Estima cuánto han tardado históricamente proyectos similares antes de estimar tu proyecto específico.
   Negligencia de la Tasa Base: Por Qué Ignoramos las Probabilidades
8. Haz un premortem antes de comprometerte con un plan
   Imagina que el plan ya fracasó y pregunta qué salió mal.
   Sesgo de Confirmación: Ver Lo Que Esperas Ver
9. Haz un premortem antes de comprometerte
   Imagina que el proyecto ya fracasó y trabaja hacia atrás para encontrar por qué.
   La falacia de planificación: por qué tus estimaciones siempre están mal
10. Prueba tu plan de acción en cuanto a especificidad antes de confiar en él
    Antes de contar con un plan, verifica que un desconocido podría ejecutarlo a partir de tu descripción escrita — si no, no es lo bastante específico.
    Planificación de acciones

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.