Prácticas de coaching para resultado, propósito y plan de acción masiva

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para resultado, propósito y plan de acción masiva, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Construye un Plan de Acción Masiva (MAP)
   Haz una lluvia de ideas de cada acción posible que pudiera moverte hacia el resultado, luego poda sin piedad a las que realmente lo harán.
   El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
2. Define el resultado antes de listar tareas
   Antes de planificar cualquier acción, escribe una declaración clara y única del resultado específico que quieres.
   El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
3. El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
   El Método de Planificación Rápida de Tony Robbins replantea la planificación en torno a tres preguntas: Qué quiero (Resultado), Por qué lo quiero (Propósito), y Cuál es el camino más eficiente (Plan de Acción Masiva). La secuencia "por qué antes que cómo" es consistente con la investigación motivacional sobre propósito e intenciones de implementación. RPM es un marco de practicante más que un protocolo formalmente estudiado.
4. Aplica la regla de tres dentro de proyectos grandes
   Cuando trabajes en un proyecto complejo, identifica los tres resultados que más lo harían avanzar, no el plan completo del proyecto.
   La Regla de Tres para la Productividad, Aplicada en la Práctica
5. Planificación de acciones
   La planificación de acciones — especificar cuándo, dónde y cómo ejecutarás un comportamiento orientado a una meta — es una de las técnicas mejor respaldadas para cerrar la brecha entre intención y comportamiento. La investigación de Orbell y Sheeran, junto con el trabajo de Peter Gollwitzer sobre las intenciones de implementación, muestra que formular planes específicos aumenta de forma confiable el comportamiento frente a las intenciones vagas por sí solas, con tamaños de efecto metaanalíticos en el rango de pequeño a mediano.
6. Captura ideas y compromisos en formato RPM
   Cuando llega un nuevo compromiso, pregunta inmediatamente: resultado, propósito, primera acción del MAP —antes de añadirlo a cualquier lista.
   El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
7. El Método de Acción, en la Práctica
   El Método de Acción de Scott Belsky, desarrollado en Behance, sostiene que la mayoría de los sistemas de productividad fallan al tratar todo el contenido capturado por igual. Su movimiento central es clasificar cada pieza de información en uno de tres grupos: Pasos de Acción (cosas que haces), Referencias (cosas que podrías usar) y Elementos en Espera (cosas que podrías atender más adelante). Solo los Pasos de Acción hacen avanzar los proyectos. El sistema está diseñado desde la práctica y es muy usado en industrias creativas; la evidencia formal es limitada.
8. Descompón las metas distales en planes de acción proximales
   Divide las metas a largo plazo en planes de acción a corto plazo con objetivos conductuales específicos para esta semana.
   Planificación de acciones
9. Divide y programa tiempo para resultados clave
   Bloquea fragmentos específicos de tiempo para las acciones en tu MAP y protégelos como innegociables.
   El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
10. Maximiza la proporción de Pasos de Acción en las reuniones
    Juzga la productividad de una reunión por la proporción de Pasos de Acción que genera, no por cuán comprometida o interesante se sintió.
    El Método de Acción, en la Práctica

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