Prácticas de coaching para Sustainable toma de decisiones

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Sustainable toma de decisiones, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. La prueba de la séptima generación para las decisiones
    Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
    El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido
  2. Usa la visión de 10 años para verificar la alineación de valores
    Pregunta: ¿es la versión a 10 años de esta elección consistente con lo que realmente me importa?
    La Regla del 10-10-10
  3. Practica la previsión y la administración
    Sostén los recursos y el futuro del equipo en fideicomiso — decide para el largo juego, no solo este trimestre.
    Liderazgo de Servicio, En la Práctica
  4. Realiza una sesión semanal de revisión de decisiones
    Aparta 20 minutos cada semana para calificar decisiones pasadas y extraer una lección.
    Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo
  5. Comprométete y deja de reevaluar
    Una vez que hayas elegido, cierra la puerta en lugar de reabrir la comparación.
    Satisfacer vs. maximizar: cuándo gana lo "suficientemente bueno"
  6. Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo
    Un diario de decisiones es un registro escrito de decisiones significativas: qué decidiste, por qué, qué esperabas que pasara, y qué pasó realmente. Contrarresta el sesgo retrospectivo y el sesgo de resultado al preservar tu razonamiento real antes de que llegue el resultado, y crea el único ciclo de retroalimentación que produce calibración real: comparar tus predicciones con los resultados a lo largo de muchas decisiones con el tiempo.
  7. Tomar decisiones mediante debate, no mediante declaración
    Los Multiplicadores usan debate real para involucrar el mejor pensamiento del equipo antes de decidir; los Disminuidores usan las reuniones para anunciar.
    Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
  8. Edita tu entorno de elección desde el origen
    Elimina opciones antes del momento de decisión para que el problema nunca surja.
    Sobrecarga de Opciones, en la Práctica
  9. Poner a prueba tus acciones contra el bien común
    Pregunta si lo que estás a punto de hacer sirve o daña al bien común — no solo tus intereses.
    Sympatheia — la Práctica Estoica de la Interconexión Universal
  10. Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
    Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
    Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica