Poner a prueba tus acciones contra el bien común

Pregunta si lo que estás a punto de hacer sirve o daña al bien común — no solo tus intereses.

Why it works

Marco usa regularmente "¿qué sirve a la comunidad racional?" como heurística de toma de decisiones, lo cual corta la racionalización autoservicial más eficazmente de lo que puede hacerlo el encuadre de interés propio. Cambiar el punto de referencia de "qué quiero" a "qué necesita el todo" activa un proceso de razonamiento diferente — menos impulsado por la cognición motivada y más por la evaluación de principios.

How to do it

1. Cuando enfrentes una elección significativa, pregunta: "¿esto sirve solo a mí, o sirve a aquellos de quienes soy parte?"
2. Si hay conflicto, pregunta si la elección autoservicial se justifica por un principio que respaldarías públicamente.
3. Deja que la respuesta cambie la decisión o al menos sus términos.

Evidencia

La investigación sobre razonamiento moral y toma de decisiones encuentra que ampliar la clase de referencia (pensar en cómo se ven afectados otros) reduce el sesgo autoservicial. El estándar del bien común es la aplicación estoica de este principio. (mechanistic)

El efecto de reducción de sesgo de considerar a otros está estudiado; usar un encuadre estoico de bien común como heurística de decisión específica es práctica filosófica, no una intervención probada.

Error común

Aplicar el estándar del bien común de forma selectiva — a las acciones de otros pero no a las propias. La sympatheia es una herramienta simétrica; se aplica a todo lo que haces, no solo a juzgar a otros.