Prácticas de coaching para la paradoja de Stockdale en un trabajo nuevo
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para la paradoja de Stockdale en un trabajo nuevo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- La Paradoja de Stockdale, Hecha Práctica
La Paradoja de Stockdale — nombrada así por Jim Collins en honor al Almirante James Stockdale, quien sobrevivió siete años como prisionero de guerra en Vietnam — describe la combinación disciplinada de dos posturas aparentemente opuestas: una fe inquebrantable en que finalmente prevalecerás, sostenida al mismo tiempo que una confrontación clara con los hechos más brutales de tu realidad actual. Collins descubrió que esta combinación distinguía a las grandes empresas que se recuperaron de una crisis de aquellas que no lo hicieron. - Separa la fe en el resultado de la evaluación de los hechos actuales
Sostén la creencia de que vas a prevalecer como algo distinto de los hechos de tu situación actual — nunca dejes que el optimismo sobre el final contamine tu visión del presente.
La Paradoja de Stockdale, Hecha Práctica - Aplica la Paradoja de Stockdale a equipos y liderazgo
Como líder o miembro de un equipo bajo presión, modela el sostener simultáneo de fe y hechos brutales — es contagioso en ambas direcciones.
La Paradoja de Stockdale, Hecha Práctica - Confronta los hechos brutales — de forma regular y específica
Nombra las cosas verdaderas más incómodas sobre tu situación actual antes de actuar, planificar u optimizar.
La Paradoja de Stockdale, Hecha Práctica - Enfrenta los hechos brutales mientras mantienes fe en el resultado
Sostén dos cosas a la vez: honestidad implacable sobre la realidad actual y creencia inquebrantable en el éxito final.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes - Pregunta: "¿Elegiría esto hoy si estuviera empezando de cero?"
Evalúa tu situación actual como si la encontraras por primera vez, sin costos hundidos.
El Sesgo del Statu Quo — Por Qué Nos Aferramos al Predeterminado - Audita las horas de trabajo contra tus prioridades declaradas
Compara cómo realmente gastas tu tiempo esta semana contra lo que dices que más importa.
El Arrepentimiento de los Moribundos - Enfoca la energía diaria en lo que está dentro de la influencia de hoy
Cuando el resultado final es incierto y lejano, redirige la atención hacia las acciones del momento presente que están completamente bajo tu control.
La Paradoja de Stockdale, Hecha Práctica - Usa el mapeo de genio en la incorporación
Descubre los genios de un nuevo empleado temprano para diseñar su rol alrededor de la energía, no solo las habilidades.
Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni) - Usa la diana para resolver valores en competencia
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Diana de Valores, Hecha Práctica
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