Prácticas de coaching para la tercera alternativa en un trabajo nuevo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para la tercera alternativa en un trabajo nuevo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
   La Tercera Alternativa es el marco de Stephen Covey para resolver conflictos no dividiendo la diferencia sino co-creando una solución que ninguna de las partes había imaginado sola — una que satisface plenamente las necesidades más profundas de ambas partes. Requiere curiosidad genuina sobre los intereses del otro lado en lugar de una defensa de posiciones, y se basa en investigación de negociación integrativa que consistentemente encuentra que este enfoque supera a la negociación posicional.
2. Pregunta: "¿Elegiría esto hoy si estuviera empezando de cero?"
   Evalúa tu situación actual como si la encontraras por primera vez, sin costos hundidos.
   El Sesgo del Statu Quo — Por Qué Nos Aferramos al Predeterminado
3. Asentarse a propósito
   Toma una elección real y vinculante en vez de mantener toda opción abierta para siempre.
   Cuatro Mil Semanas, en la Práctica
4. Comprueba si una tercera opción está cambiando tu visión de las dos originales
   Si una nueva opción te hace cambiar tu preferencia entre opciones existentes, pregúntate si la nueva opción debería tener ese poder.
   El Efecto Señuelo — Cómo una Opción Irrelevante Cambia tu Elección
5. Haz tangible la tercera alternativa con un prototipo o modelo
   Convierte una idea abstracta de tercera alternativa en algo a lo que ambas partes puedan reaccionar juntas.
   La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
6. Esboza tres planes a cinco años genuinamente distintos
   Esboza tres vidas distintas a cinco años, no variaciones del mismo tema, sino direcciones genuinamente diferentes.
   Planes Odisea: Diseñando Tres Futuros Alternativos
7. Construye y trabaja una lista objetivo de roles y organizaciones
   Reemplaza la navegación pasiva de ofertas de empleo con investigación activa sobre organizaciones específicas que quieres entender.
   Entrevistas Informativas: Investigación Profesional que Construye tu Red
8. Usa las transiciones sociales para cambiar las normas alrededor de tu comportamiento
   Cuando cambia tu grupo social, usa la transición para adoptar las normas conductuales del nuevo grupo en lugar de cargar con las antiguas.
   El Efecto de Discontinuidad del Hábito
9. Identifica y anticipa las próximas ventanas de transición
   Trata los cambios de vida que se acercan como oportunidades programadas para instalar hábitos — planifica antes de la transición, no después.
   El Efecto de Discontinuidad del Hábito
10. Usa el mapeo de genio en la incorporación
    Descubre los genios de un nuevo empleado temprano para diseñar su rol alrededor de la energía, no solo las habilidades.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.