Prácticas de coaching para Cuando karma yoga service orientation cambiar
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando karma yoga service orientation cambiar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Cambia del logro personal a la orientación de servicio
No preguntes "¿qué obtendré de esto?" sino "¿a quién sirve esto?"
Karma Yoga: El Yoga de la Acción Desinteresada - Controla el ego
El ego nubla el juicio, bloquea la retroalimentación, y convierte los desacuerdos en concursos.
Ownership Extremo, de Forma Práctica - Pon el crecimiento de otros primero
Comienza desde "¿cómo ayudo a esta persona a tener éxito?" en vez de "¿cómo me ayudan a mí a tener éxito?"
Liderazgo de Servicio, En la Práctica - Reformula el veredicto del crítico como datos, no identidad
Cuando el crítico diga 'fallaste', redirige a '¿qué puedo aprender?' — una pregunta específica, no una plática motivacional.
Trabajar con tu Crítico Interior - Dirige todas las culpas hacia una sola
Cuando surja el conflicto, examina cómo el aferramiento al yo es la raíz, en lugar de culpar a la otra persona.
Lojong: Entrenamiento Mental Tibetano - Retroalimentación: extrae la señal, ignora el ruido
Busca retroalimentación rápido, pero usa la parte que realmente te dice cómo mejorar.
Ultralearning: Aprendizaje Agresivo y Autodirigido - Quéjate de la situación específica, no del carácter de la persona
Apunta al comportamiento o a la situación, nunca al carácter o valor de la persona.
El Inicio Suave: Cómo Empiezas una Conversación Difícil Determina Cómo Termina - Flecha descendente para interpretar el comportamiento de otros
Usa la técnica de la flecha para identificar la creencia central que impulsa tu peor interpretación de lo que alguien hizo.
La Flecha Descendente: Descubriendo las Creencias Centrales Detrás de la Angustia - Trae una solución propuesta cuando traigas un problema
Describe el problema y tu camino recomendado antes de pedir una decisión.
Manejar Hacia Arriba: Habilidades Prácticas para Trabajar con tu Jefe - Mantente consciente de tu meta cuando la conversación se pone difícil
Sigue volviendo a tu meta y resiste ser arrastrado a discusiones colaterales o espirales emocionales.
DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
Preocupaciones relacionadas
- mi compañero tiraba cigarrillos desde el coche, lo critiqué y ahora intervino recursos humanos
Usa la técnica de la flecha para identificar la creencia central que impulsa tu peor interpretación de lo que alguien hizo.
Flecha descendente para interpretar el comportamiento de otros
- liderazgo adaptativo: distinguir el yo del rol
Separa quién eres de la posición de autoridad que ocupas — tu rol recibe el calor, no tú.
Distingue tu yo de tu rol
- un compañero dice que soy grosero solo con él, ¿cómo manejarlo?
La técnica del fogging: acepta con calma el grano de verdad que contenga una crítica hostil, no concedas nada más y no te defiendas.
Técnica del fogging (niebla): estar de acuerdo sin ceder
- ambición frente a ego en el liderazgo
Preocúpate más por el éxito de la organización que por tu legado personal.
Canaliza la ambición hacia la institución, no hacia ti mismo
- mi compañero me intimida quitando objetos de los escritorios de otros y poniéndolos en el mío
Actualiza a tu jefe sobre trabajo importante antes de que pregunte — en el formato y frecuencia que realmente quiere.
Envía actualizaciones de estado proactivas y breves
- mi compañera me tocó de forma inapropiada, ¿cómo consigo que la despidan?
Usa la técnica de la flecha para identificar la creencia central que impulsa tu peor interpretación de lo que alguien hizo.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.