Prácticas de coaching para el método RPM: capturar la mentalidad correcta
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el método RPM: capturar la mentalidad correcta, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Captura ideas y compromisos en formato RPM
Cuando llega un nuevo compromiso, pregunta inmediatamente: resultado, propósito, primera acción del MAP —antes de añadirlo a cualquier lista.
El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico - Revisa la lista de algún día semanalmente, aunque sea brevemente
Una lista de algún día sin revisar es un montón de culpa; una revisada es un recurso de planificación.
La Lista de Algún Día - Procesa sistemáticamente el pendiente acumulado
Trabaja las tareas viejas sin terminar en orden en vez de retriaje-arlas perpetuamente.
Hazlo Mañana, en la Práctica - Categoriza los elementos de la lista por horizonte temporal
Ordena los elementos en cercano (este año), medio (esta década) y distante — luego programa de inmediato los de corto plazo.
El Método de la Lista de Deseos - Protege la lista de algún día de la contaminación por el trabajo actual
La lista de algún día pierde su valor si se llena de tareas actuales que pertenecen a tu sistema de proyectos activos.
La Lista de Algún Día - Escribe las 25 metas sin editar
Vuelca sin censura cada meta, aspiración y proyecto que estás sosteniendo — profesional y personal.
La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett - Aclara cada elemento en una siguiente acción concreta
Para cada elemento capturado, decide qué es y la siguiente acción física exacta.
Organízate con eficacia (GTD), en la práctica - El método de priorización ABCDE
Etiqueta cada tarea A (debe), B (debería), C (agradable), D (delegar) o E (eliminar) antes de empezar.
Cómete Ese Sapo, de Forma Práctica - Revisa la lista de algún día/tal vez para decidir qué se activa
Mira tu lista de algún día/tal vez y decide si algo está listo para convertirse en un proyecto activo.
La Revisión Semanal GTD - Separa la lista "lo haré" de la lista "por hacer"
Mantén una lista maestra de tareas distinta de la lista diaria cerrada "lo haré" con la que realmente te comprometes.
Hazlo Mañana, en la Práctica
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Tu tablero Kanban no es una lista de deseos: solo las tareas con las que te has comprometido conscientemente pertenecen a Por hacer.
Pon en el tablero solo tareas que hayas decidido explícitamente hacer
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- la lista de algún día en el sistema GTD
Una lista de algún día (popularizada en el marco Getting Things Done de David Allen y común en la práctica de diseño de vida) es un lugar de confianza para guardar ideas, proyectos y deseos valiosos que no son accionables ahora sin perderlos ni dejar que ocupen RAM mental. Su valor depende por completo de que las revisiones sean lo bastante regulares para que confíes en la lista, y lo bastante honestas para que se mantenga actualizada. Hay investigación formal limitada sobre esta herramienta específica, pero el mecanismo subyacente de captura y clarificación es consistente con la investigación sobre descarga cognitiva.
La Lista de Algún Día
- cómo gestionar una lista de ideas
Una lista de algún día (popularizada en el marco Getting Things Done de David Allen y común en la práctica de diseño de vida) es un lugar de confianza para guardar ideas, proyectos y deseos valiosos que no son accionables ahora sin perderlos ni dejar que ocupen RAM mental. Su valor depende por completo de que las revisiones sean lo bastante regulares para que confíes en la lista, y lo bastante honestas para que se mantenga actualizada. Hay investigación formal limitada sobre esta herramienta específica, pero el mecanismo subyacente de captura y clarificación es consistente con la investigación sobre descarga cognitiva.
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