Prácticas de coaching para el método RPM aplicado a la planificación semanal

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el método RPM aplicado a la planificación semanal, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Aplica RPM a nivel semanal
   Ejecuta la secuencia resultado-propósito-MAP en tu semana cada domingo para establecer el enfoque direccional antes de que comience el lunes.
   El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
2. Establece una Visión del Lunes cada semana
   Cada lunes, nombra tres resultados para la semana antes de que las demandas reactivas de la semana los desplacen.
   Obteniendo Resultados a la Manera Ágil (AGS), en la Práctica
3. Invertir al menos el 20% del tiempo de trabajo en el Cuadrante II
   Reserva tiempo significativo cada semana para actividades que son importantes pero aún no urgentes.
   Las Piedras Grandes Primero
4. Planificación semanal
   Establece las prioridades de la semana y bloques aproximados antes de que comience la semana.
   Bloqueo de Tiempo, Hecho Práctico
5. Delegar o minimizar sistemáticamente el Cuadrante III
   Las tareas urgentes pero no importantes son la fuga de tiempo más peligrosa; construye un sistema para manejarlas sin tu atención.
   Las Piedras Grandes Primero
6. Realiza una vista previa semanal antes de que comience la semana
   El domingo por la tarde, revisa la semana entrante contra tu plantilla de semana ideal y protege lo que importa.
   Diseño de la Semana Ideal
7. Envía las nuevas solicitudes a mañana por defecto
   A menos que algo sea genuinamente urgente, el trabajo nuevo va a mañana — no a hoy.
   Hazlo Mañana, en la Práctica
8. Separa lo urgente de lo importante con una ventana de triaje dedicada
   Dale a los elementos urgentes-pero-no-importantes una ventana contenida para que dejen de secuestrar tu tiempo de Lista de Enfoque.
   La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett
9. Clasificar tareas según la matriz de importancia-urgencia
   Clasifica cada demanda sobre tu tiempo según si es importante Y/O urgente antes de decidir cuándo hacerla.
   Las Piedras Grandes Primero
10. Trata tu trabajo creativo como la obligación de más alta prioridad
    Haz el trabajo creativo más importante primero, antes de cualquier obligación que se sienta más apremiante.
    La Guerra del Arte, En la Práctica

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.