Prácticas de coaching para En caminar: para creatividad walking reuniones

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para En caminar: para creatividad walking reuniones, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Reuniones y conversaciones caminando
    Mueve las reuniones uno a uno y las lluvias de ideas a una caminata en lugar de una mesa.
    Caminar para la Creatividad
  2. Deja que el reporte sea dueño de la agenda
    Es su reunión — traen lo que les importa, y tú te adaptas a ello.
    Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
  3. Dedica tiempo real al crecimiento, no solo a las tareas
    Sal regularmente de la maleza y habla de carrera, habilidades y hacia dónde se dirigen.
    Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
  4. Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
    Una reunión individual efectiva es una reunión recurrente y protegida que le pertenece a tu reporte: ellos poseen la agenda, y tu trabajo es escuchar, desbloquear y apoyar su crecimiento — no dirigir una actualización de estado. Los mecanismos relacionales (contacto regular, voz, apoyo) están bien fundamentados; la cadencia y el formato específicos son oficio del practicante construido sobre ellos.
  5. Escucha mucho más de lo que hablas
    Apunta a hablar una fracción del tiempo; tu silencio es lo que hace espacio para los problemas reales.
    Reuniones Individuales Efectivas, de Forma Práctica
  6. Adoptar la postura de aprendizaje
    Cambia "sé lo que pasó" por "quiero entender lo que pasó para ti".
    Conversaciones Difíciles, de Forma Práctica
  7. Declara (STATE) tu camino
    Comparte tu punto de vista con honestidad pero de una forma que mantenga abierta a la otra persona: primero los hechos, luego la historia, con tentativa.
    Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas
  8. Pasa a la acción
    Cierra la conversación decidiendo cómo se toman las decisiones, y luego asignando quién hace qué y para cuándo.
    Conversaciones Cruciales, Hechas Prácticas
  9. Camina para generar ideas (pensamiento divergente)
    Cuando necesites muchas opciones, camina mientras haces lluvia de ideas.
    Caminar para la Creatividad
  10. Abre con '¿Qué tienes en mente?'
    La mejor pregunta de apertura es también la más abierta: invita exactamente lo que la persona más necesita conversar.
    El Hábito del Coaching: Siete Preguntas para Ser Más Coach

Preocupaciones relacionadas

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