Prácticas de coaching para Quién to consult en decisión

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Quién to consult en decisión, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Limita a Consultado a personas cuyo aporte realmente cambia la decisión
   Cada C es una conversación bidireccional que cuesta tiempo; sobre-consultar es tan peligroso como sub-consultar.
   La Matriz RACI, Hecha Práctica
2. Permanece dentro para decisiones de alto riesgo e irreversibles
   Reserva tu juicio autónomo para decisiones dentro de tu círculo; obtén ayuda para el resto.
   Círculo de Competencia
3. Construye una junta personal de asesores
   Cura un pequeño grupo de personas diversas y confiables que conocen tu trabajo y desafían tu pensamiento.
   Nunca Comas Solo: Construyendo una Red Real
4. Usa la visión de 10 años para verificar la alineación de valores
   Pregunta: ¿es la versión a 10 años de esta elección consistente con lo que realmente me importa?
   La Regla del 10-10-10
5. Dirige las decisiones a tu genio de Discernimiento
   Las decisiones de evaluación agotan a los genios de Asombro y Tenacidad — protege a tus evaluadores y dirígeles las decisiones.
   Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
6. Reconoce qué decisiones diferir o delegar
   No toda elección merece tu mejor esfuerzo cognitivo — identifica cuáles merecen deliberación seria.
   Sobrecarga de Opciones, en la Práctica
7. Tomar decisiones mediante debate, no mediante declaración
   Los Multiplicadores usan debate real para involucrar el mejor pensamiento del equipo antes de decidir; los Disminuidores usan las reuniones para anunciar.
   Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
8. Aconséjate a ti mismo como lo harías con un amigo
   Pregúntate qué le dirías a un amigo en exactamente tu situación, y luego sigue tu propio consejo.
   Autodistanciamiento: Pensar con Claridad Sobre Tus Propios Problemas
9. Clasifica las decisiones por reversibilidad y riesgo
   Ordena las decisiones en bajo riesgo/alto riesgo y reversible/irreversible antes de decidir.
   Diario de Decisiones: Aprender a Decidir Mejor con el Tiempo
10. La prueba de la séptima generación para las decisiones
    Antes de una elección importante, pregunta cómo afectará a las personas siete generaciones a partir de ahora.
    El Buen Antepasado: Pensamiento de Largo Camino para una Vida con Sentido

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.