Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento

Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.

Why it works

La planificación del afrontamiento aborda una limitación de la planificación de la acción básica: los planes fracasan cuando obstáculos no anticipados alteran la situación planificada. Los planes de afrontamiento extienden la estructura si-entonces a escenarios de obstáculos: "Si [obstáculo], entonces haré [respuesta alternativa]". La investigación de Sniehotta y colegas halló que combinar la planificación de la acción con la planificación del afrontamiento producía efectos mayores en el cambio de conducta de salud que la planificación de la acción sola, en particular para conductas que requieren un esfuerzo sostenido.

How to do it

  1. Enumera los tres obstáculos más probables que impedirán que tu plan de acción se ejecute (clima, conflicto de horario, fatiga, tentación competidora).
  2. Escribe un plan de afrontamiento para cada uno: "Si [obstáculo], entonces haré [alternativa específica]".
  3. La alternativa debería ofrecer al menos un progreso parcial: no "no hacer nada", sino "hacer la versión mínima viable".
  4. Revisa los planes de afrontamiento al comienzo de cada semana para que estén preparados en la memoria cuando ocurra el obstáculo.

Evidencia

La planificación combinada de la acción y el afrontamiento superó a la planificación de la acción sola en un ensayo de intenciones de actividad física tras la rehabilitación cardíaca. (rct)

La mayor parte de la evidencia para la planificación del afrontamiento proviene de contextos de conducta de salud; la generalización a otros dominios es plausible pero está menos probada.

Sources

  • Sniehotta, Scholz & Schwarzer (2006), "Action plans and coping plans for physical exercise," British Journal of Health Psychology

Common mistake

Planificar solo para el escenario ideal y no para las variantes más probables del mundo real: los planes de acción sin planes de afrontamiento están a un obstáculo del fracaso total.

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