Identificar y programar piedras grandes al inicio de cada semana
El lunes por la mañana (o el domingo por la noche), nombra tres "piedras grandes" y bloquea tiempo en el calendario para cada una antes que nada más.
Why it works
Una semana es el horizonte de planificación correcto porque acomoda la variación en la energía y los compromisos diarios mientras es lo bastante corta para mantenerse concreta. Al nombrar y bloquear las piedras grandes primero, el tiempo restante absorbe las demandas reactivas en lugar de que las demandas reactivas consuman toda la semana. El acto de nombrar hace que las actividades previstas sean lo bastante específicas para que las intenciones de implementación se adhieran a ellas.
How to do it
- El domingo por la noche o el lunes por la mañana, escribe tres cosas que harían exitosa la semana.
- Bloquea de inmediato tiempo en el calendario para cada una, tratándolas como citas innegociables.
- Llena el resto del calendario con reuniones y tiempo reactivo solo después de colocar las piedras.
Evidencia
La investigación sobre intenciones de implementación respalda la persecución programada de metas. Los estudios de planificación semanal en entornos organizacionales encuentran que las personas que planifican las metas de la semana con antelación logran más de ellas. El trabajo relacionado de Vanderkam operacionaliza el mismo mecanismo. (observational)
La investigación sobre planificación semanal usa métodos variados; la comparación directa de planificación semanal vs. diaria vs. ninguna muestra ventajas de la planificación semanal en algunos dominios pero no en todos.
Fuentes
- Gollwitzer & Sheeran (2006), implementation intentions meta-analysis, Advances in Experimental Social Psychology
- Gollwitzer, P. M., & Sheeran, P. (2006). Implementation Intentions and Goal Achievement: A Meta-Analysis of Effects and Processes. Advances in Experimental Social Psychology, 38, 69-119.
- Locke, E. A., & Latham, G. P. (2002). Building a practically useful theory of goal setting and task motivation: A 35-year odyssey. American Psychologist, 57(9), 705-717.
Error común
Escribir las piedras grandes en una lista de tareas en lugar de en el calendario: los elementos de una lista no tienen un espacio de tiempo defendido y son desplazados rutinariamente por lo que va llegando.
Practica esto con IX Coach
More practices for Las Piedras Grandes Primero
- Clasificar tareas según la matriz de importancia-urgencia
Clasifica cada demanda sobre tu tiempo según si es importante Y/O urgente antes de decidir cuándo hacerla.
- Invertir al menos el 20% del tiempo de trabajo en el Cuadrante II
Reserva tiempo significativo cada semana para actividades que son importantes pero aún no urgentes.
- Planificar desde roles y metas, no desde tareas
Antes de enumerar tareas, enumera tus roles clave de esta semana y nombra una meta significativa para cada uno.
- Delegar o minimizar sistemáticamente el Cuadrante III
Las tareas urgentes pero no importantes son la fuga de tiempo más peligrosa; construye un sistema para manejarlas sin tu atención.
- Decir que no en referencia a tus prioridades, no a tu horario
Declina solicitudes no esenciales citando qué importa más, no alegando que te falta tiempo.
- Anclar la semana a tu declaración de misión personal
Antes de la planificación semanal, relee brevemente tu declaración de misión personal para orientar las prioridades.